文档介绍：招聘部门绩效考核和薪酬体系草案1,考核周期:季度;2,奖金结算周期:每满一个季度可以结算一次3,奖金规则:1)每个招聘专员指标保底,成功入职1人/月,3人/季度,。每多一位入职人员奖金如下:初级300元/位,中级500元/位,高级800元/位。(该规则前提是当月成功入职并在职)2)候选人入职未满一个月,没有奖金;入职满1个月,发放30%的招聘奖金;入职满3个月,可以拿到100%的招聘奖金。3)结算规则:次季度的第一个月中旬可以申请。4,考核规则:1)每个月至少成功入职1人,且入职人员当月未离职。当月发了多个offer,但没有入职的,不算业绩。2)每个季度考核一次,根据入职人数和职位难度,决定该招聘专员是否胜任或许淘汰。试用期内,规则除外,试用期人员根据主管的试用期考核指标来定。3)鉴于每个职位的难易度不一,由主管来分给招聘人员,原则是:资深招聘找难度高,初级招聘招难度系数低点的职位。5,招聘人员薪资结构:等级底薪范围季度指标年度保底指标年度必达指标初级招聘5k-7k3人12人16人中级招聘7k-9k4人16人22人高级招聘9k-10k6人24人30人每一年薪资调整一次,根据上一年的表现情况,来做基本薪资和指标调整。6,招聘主管和经理,指标是根据团队人员指标来定。(待商议)7,招聘人员晋升路线:招聘主管-招聘经理-人事经理/BP初级招聘人员-中级招聘人员-高级招聘人员培训/企业文化/员工关系/薪酬等模块公司调岗8,