文档介绍：庄臣泰华施工业品品牌战略研究答辩委员会┟主席:委员:专业名称:工商管理硕士申请人姓名:黄德明导师姓名及职称:王海忠教授年月答辩期:
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∥学位论文作者躲贵手日期:矽。月日期:沙阦月』日学位论文原创性声明学位论文使用授权声明本人完全了解中山大学有关保留、使用学位论文的规定,即:学本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。校有权保留学位论文并向国家主管部门或其指定机构送交论文的电子版和纸质版,有权将学位论文用于非赢利目的的少量复制并允许论文进入学校图书馆、院系资料室被查阅,有权将学位论文的内容编入有关数据库进行检索,可以采用复印、缩印或其他方法保存学位论文。’
摘要庄臣泰华施工业品品牌战略研究指导教师:王海忠教授专业:工商管理硕士硕士生:黄德明品牌战略是市场竞争中重要的差异化竞争战略,品牌传播实施是指当品牌有了清晰的品牌定位、核心价值、品牌元素、品牌价值,品牌在被客户接受前,品牌和客户之间进行的交流过程。通过品牌和客户的见面,互相熟悉,让品牌说话向客户表达自己的思想和个性,倾听客户的想法,并设法与客户产生思想和情感上的共鸣,取得通过长时问的互相了解而产生的信任和忠诚,或的品牌差异化带来的竞争优势,从而实现强势品牌的目的和继续支持公司品牌战略。本论文采用个案分析法,以庄臣泰华施有限公司为研究对象,利用该公司的内部资料以及统计资料,从品牌战略理论、品牌资源管理理论、品牌传播理论以及客户关系管理理论入手,阐述和分析了庄臣泰华施公司的营销环境、营销理念以及实施品牌传播的现状,并根据存在的问题提出了针对庄臣泰华施公司的一些思考和建议。本论文具有一定的实践性和科学性,能为类似品牌传播公司提供一些参考和启发。关键词:品牌传播,品牌价值,品牌战略,战略管理,营销管理
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录目摘要⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.目录⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第挛南鬃凼觥第滦髀邸研究背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯研究方法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..研究意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..论文结构⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯品牌的基本概念⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..工业品品牌的特征⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯品牌战略及其相关理论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.工业品品牌的营销战略⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.品牌战略对工业品企业成长的意义⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第伦继┗J┕灸谕饣肪撤治觥公司外部宏观环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯公司所处行业五力分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.公司内部环境分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第伦继┗J┕靖趴觥庄臣泰华施公司简介⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯庄臣泰华施目前的经营环境和市场占有率分析⋯⋯⋯⋯⋯..庄臣泰华施目前的营销模式⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯第伦继┗J┕酒放普铰允凳┫肿础产品战略实施现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..服务战略实施现状⋯⋯⋯⋯⋯.⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.渠道战略实施现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯人员战略实施现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯形象传播战略实施现状⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..第伦继┗J┢放普铰允凳┓治鲇虢ㄒ椤产品战略实施现状分析与建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..服务战略实施现场分析与建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..渠道战略实施现状分析与建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..人员战略实施现状分析与建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..形象传播战略实施现状分析与建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.庄臣泰华施品牌战略分析总结⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯........................................................骸
第卵芯拷崧邸研究结论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..研究贡献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..研究局限⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..研究拓展⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯..参考文献⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯.后记⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯