文档介绍：创业融资管理造核心产品为融资铺垫根据创业背景的描述,本项目是新创业项目,资金短缺、技术、市场和团队都是新组建而成。因此,能否顺利完成创业目标,目前是未知数。在此背景下,建议新创公司从如下几点商业思路去操作,能够获得意想不到的融资效果: 首先构建“拳头产品”。组织专家将配方与核心技术申请专利保护,为公司后续的融资、品牌路线做好铺垫工作,再走OEM路线。创业前期,资金紧张。建议把租建厂房、引进生产线、购进生产设备的两百万费用,用于团队建设、市场推广和品牌路线的开发。其次“先走试点,再抓重点”。核心产品打入市场,有市场检验的过程,也是消费者接受的过程。根据试点销售情况,制定营销策略及商业模式。再次,“粮草未动,品牌先行”。在新创公司的核心产品的专利保护下,在重点的销售区域大力进行品牌宣传推广,集中优势资源,打渗透战。最后,重估价值,确定融资路线。在核心产品、商业模式、品牌路线确定后,新创公司的价值自然也就突显了,融资的具体需求也随之明白确定了。结合上述背景描述,按照此商业逻辑去操作,新创公司可以采用如下几种融资方式进行: ,具体操作根据项目所在地政府资助创业人员的要求来确定。 ,融资额至少在500~1000万之间。 ,其厂房的机器设备可采用融资租赁方式。。此种投资者一般是科技类企业,有自主的知识产权及未来良好的发展的空间,当然不同的投资者的具体投资领域不同,在选择时一定要找到医药领域的战略投资者。但一定要严格按照上述的方式去操作,融资额一般在3000~5000万左右。—李秉恒搏实资本合伙人采用OEM降低融资成本首先,我对于创业者的投资方向有一些不同意见。中国的化妆品市场最重要的是品牌塑造和渠道资源。作为一个新创品牌,创始人意图进军中药面膜这一细分领域,这个创意迎合了当下人群追求纯天然和草本的诉求,是一个很热的细分领域。但整个中国的化妆品加工制造能力已经非常完善,因此我不建议创业者自建厂房,而是应当采用OEM(贴牌生产代加工)或者ODM(原始设计制造商)的形式找到代工厂商进行生产。这样一是能节省产品推出的时间;第二个就是避免了学****成本,摸索生产和质量控制比较花费时间和资金。当然这个当中,创业者也有顾虑,如是否存在配方外泄等,但自建厂房也会存在同样的问题。可以通过协议控制或者分散加工的模式来尽可能减少外泄的风险。其次,砍掉建厂的费用,则第一年的预算将控制在600~700万元,再预留100万元左右的备用资金。创业者已经有了500多万的启动资金,缺口在