文档介绍：周例会会议纪要格式范文周例会是在短周期内进行工作布置与总结的会议形式。本文是我为大家整理的周例会的会议纪要范文,仅供参考。周例会会议纪要格式范文篇一时间:8月30日下午15:30; 地点:行政会议室主持:牛录人:马伟杰参会人:临床、医技、护理及行政科室负责人主要内容: 一、马院长 1、8月份门诊及住院的收入情况,并指出8月上旬收入增长较好;下半月收入减少,可能与二甲工作投入过多精力有关。 2、继续加大力度安排下乡工作,加大力度宣传本院知名度,让附近百姓了解知晓我院才有可能来医院就医,请各科配合医院宣传科工作。 3、随着手术病人的增加,各科室要注意医疗安全,杜绝医疗安全隐患的发生,医务科要增加管理与督导。二、牛院长(一)业务工作 1、8月10日前每日收入过2万,10日之后收入下降原因分析(1)各科室将主要精力放在二甲上,没有时间开展新业务; (2)有几个医生休假时间较长; (3)本季度非疾病高发期; (4)宣传力度不够,仍需加强(5)应增加专科宣传力度请各科室在完成二甲工作的同时,更要加强业务工作的提升,积极下乡,争取病患。 2、专门的宣传人员对口宣传,即以特色专科宣传为主,特色专科为突破口。(二)医疗安全:不能在二甲期间出现医疗事故及医疗责任,要严格按照规定执行,不能存在侥幸心理,医务科加大监管力度,明确职责和责任。(三)二甲工作 1、总体看来有成效,通过望都、易县二甲材料引导速度加快,大多数科室已经完成80% 2、专家轮流给予指导,主要针对于材料及落实层面的指导。专家指导安排:第一天:妇科、内科;第二天:治未病科、肛肠科;第三天:推拿科、针灸科;第四天:外科、手术室、麻醉科和院感科;希望各科室虚心请教,再下周其他科室 3、临床科室主任任命红头文件,科室设置红头文件,下周会发放 4、下一步工作安排: (1)继续落实资料,下周前资料准备完毕,每周至少一到两次协调会,建立督办卡,自觉完成; (2)专家督导; (3)要积极落实,不要等待院里安排,要积极配合并共同完成; (4)现在是二甲工作最艰巨的阶段,各部门要把工作落实好,要讲效率,讲质量; 三、药剂科,涉及到的近期和不经常用的药品请各科室帮忙。对此类人员给予奖励。四、希望各位同事遵守会议时间,准时参加会议,未请假来晚的人员坐在院长周围四个座位上,以示处罚。周例会会议纪要格式范文篇二会议主持:陈总与会人员:张杜、马骏、王友华、彭雪华、罗红、宋宁、王莉、欧阳勋、胡灯灯、戴红江、彭娟、黄煜富、徐利、陈升岳、钱标、龙跃武、左峰、罗胜、张艳平、田勇、肖岚会议时间地点::肖岚会议内容: ※市场部 1市场大厅外铺招商加速; 2行业协会召开年会,对工作进行总结与提出建议; 3品牌村行业协会成立后置; 4春节前重点整治百货、针织区跨行经营; 5市场大厅招租意向客户建档,信息对接及时有效; 6周五之前上交年度工作总结与工作计划,重新制定个性化培训方案; ※营销部 1有效提高部门人员工作效率; 2确保工作真实性; 3周五之前上交年度工作总结与工作计划,最大程度数字量化并和收入挂钩,按照时间节点进行任务分解,逐步落实; 4与律师对接品牌村委托出租相关文字、政策等,并上报审批; 5现场工作人员对上门客户把握程度加强; 6汽配行业招商坚守政策,如未成功,及时调整行业; ※企划部 1年货大集推广宣传执行