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镇绩效管理工作总结.doc

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镇绩效管理工作总结.doc

上传人:小雄 2020/7/4 文件大小:50 KB

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文档介绍

文档介绍:镇绩效管理工作总结**镇绩效管理工作总结一、 指导思想明确,认识进一步深化**镇的绩效管理工作始终坚持以科学发展观以及党的十七大精神为指导,按照县委、县政府的目标管理责任书及相关文件精神,结合**镇的工作实际,解放思想,转变作风,振奋精神,狠抓绩效管理,优化我镇经济社会发展环境。二、 1=1标制定具体,任务进一步细化。针对我镇的具体情况,我镇及时制订和下发了两委发[2010]29号《关于印发<**镇2010年度绩效考评方案〉的通知》,提出了年度绩效考评工作目标及工作任务,明确了考核对象、内容、办法和奖惩措施,营造了你追我赶、奋发向上的竞争氛围,以提高各单位、备部门工作效能。借学习实践科学发展观活动和创先争优活动的东风,发挥干部职工的T作积极性、主动性和创造性。通过作风建设把**镇的绩效管理水平推进到了-•个新的台阶,健全完善了规章制度,建立了绩效管理长效机制,形成了分工合作、职责明确、协调运转的良好工作环境,达到了“目标明确、职责清楚、制度健全、考核严格、效率提高”的预定1=1标,圆满完成了上级的工作任务。三、 领导重视,组织进一步强化。开展绩效管理,组织领导是关键。为了使干部职工思想认识上重视绩效考评,**镇党政领导多次在干部职工会议上进行强调。为了保证**镇绩效管理的长效机制,切实加强对纯净管理的组织领导,我镇成立镇绩效考评工作领导小组,镇党委书记**同志任组长,镇长**同志任副组长,**同志为成员。领导小组下设办公室,**同志兼任办公室主任。各相关单位和部门高度重视此项工作,班子成员分工负责,分管领导具体抓,确保我镇的绩效管理工作顺利开展。四、 制度健全完善,措施进一步落实。制度建设带有根本性和长期性。要建立绩效管理的长效机制,成为全镇干部职工的白觉行动,就必须制订一套真正有效的具有约束力的规章制度,并随着情况的变化不断进行修改、健全、完善和补充,同时还要保证制度的落实要到位,做到横向到边,纵向到底。为此,**镇在原有的制度上,结合作风建设和学习实践活动中反映出来的问题,修订完善了《**镇2010年度绩效考评方案》,使**镇的管理纳入规范化管理的轨道。五、 工作成效显著,服务进一步优化2010年度,在有效推行绩效管理工作下,**镇的各项建设成效显著,并且服务意识进一步增强,服务质量进一步提高。表现在:(一)抓好党建工作、强化作风建设我镇按“以党风、促政风、带民风”的要求有计划、分-2■■步骤地抓好党建工作、作风建设。今年3月,镇党委政府组织120余名乡村干部进行集中培训,重视武装工作,开展军事训练,提振干部精气神;开展业务知识培训,学好为民服务经;加强思想建设,淬炼公仆情。以创先争优为突破曰,加强精神文明建设和教育工作,积极开展创先争优先进单位、五好党支部、优秀共产党员等活动,以活动为平台,引导干部职工对照标准,严格要求,完善服务,提高效率,内强素质,外塑形象。今年我镇党委被评为全市五好党委,镇政府被授予县公务员集体三等功。(二) 强化内部管理,提升机关效能严肃干部纪律和严格依法行政,严格办公电脑上网管理。制定和完善了请销假制度、干部考勤制度和财务报销管理制度,严格遵守县委、县政府“十不准”要求,着力纠正干部“走读”现象、上半天班现象、值班时缺班代班现象和吃喝浪费现象,并严格要求所有干部职工对前来办事的老百姓做到“四个一”,B|J:—•个微笑、