文档介绍：文件流程培训固定资产、低值易耗品管理流程1固定资产、低值易耗品管理流程分店、各职能部门;为了便于掌握公司固定资产及低值易耗品的使用情况,合理调配使用公司各类资产,使之达到有效使用价值,为规范固定资产、低值易耗品管理,特制定本管理流程:。2固定资产、低值易耗品管理流程一、固定资产定义; 为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的、且使用年限1年以上的房屋及建筑物、机器设备、制冷设备、仪器仪表、机械传动设备、办公设备、运输设备、电力设备、工具、休闲设备、家具、其他设备等;3固定资产、低值易耗品管理流程二、固定资产折旧年限规定; 设备类别折旧年限房屋及建筑物 10-50年(视房屋建筑结构而定) 机器设备10年制冷设备8年仪器仪表5年机械传动设备 8年办公设备 5年运输设备 10年电力设备 8年工具 5年休闲设备 5年家具 5年其他设备 5年4固定资产、低值易耗品管理流程鉴于有些设备购进属二手设备,二手设备在购进前就已经使用了一段年限。因此在设备购进时,工程、电脑技术部门应视设备状况进行重新评估、确定设备预计使用年限,并确定设备报废残值。设备残值掌控在原始价值的2%-8%之间;5固定资产、低值易耗品管理流程三、低值易耗品定义; 单品价值在20元以上、500元以下,且使用年限一年左右的;均列为低值易耗品。低值易耗品分为经营用低值易耗品、非经营用低值易耗品、闲置中的低值易耗品三大类; 经营用低值易耗品只限于使用与经营有直接关联的低值易耗品; 非经营低值易耗品只限于使用与经营无直接关联的低值易耗品; 闲置中的低值易耗品指的是尚未使用的低值易耗品;6固定资产、低值易耗品管理流程四、固定资产管理权限; 1、分店工程部门:负责机器设备、制冷设备、仪器仪表、机械传动设备、运输设备、电力设备、工具及其他设备的维护、保管及建账工作; 2、分店人事行政部:负责休闲设备、家具、其他设备的维护保管及建账工作; 3、分店电脑部:负责管理办公设备的维护保管及建账工作; 4、总部固定资产权限管理参照分店固定资产权限办理;7固定资产、低值易耗品管理流程五、固定资产的日常管理:分店工程、人事、电脑部、应建有一套分管的固定资产台账,财务部要建有一套全部的固定资产台账、便于分店合理掌握固定资产拥有及使用情况;8固定资产、低值易耗品管理流程分店、总部设备主管部门在建立固定资产卡片、台账前,财务部门应事先打印出固定资产清单、人事行政部打印出低值易耗品清单,根据清单、分店应组织相关人员(包括设备主管部门、财务部、人事部、设备使用部门、防损部等人员),对固定资产进行实物盘点,并将盘点结果填入盘点表中。根据资产清单核对盘点结果、会出现二种情况;分店负责人应召集相关部门人员分析设备流向;9固定资产、低值易耗品管理流程 1、有账无物;出现此种情况有以下原因;1、调往其他分店?2、将设备分解做了他用?3、报废已出售?2、有物无账;出现此种情况有以下原因;1、其他分店调入或购进、没有办理固定资产建账及调拨手续;10