文档介绍：山东大学
硕士学位论文
日照港(集团)有限公司主营业务竞争战略研究
姓名:李宁
申请学位级别:硕士
专业:工商管理
指导教师:杨蕙馨
20090323
摘要日照港是伴随着我国改革开放诞生、成长起来的新兴沿海港口,年开工建设,年投产运营,年进入亿吨大港行列,日照港有限公司是日照港的经营者,日照港股份有限公司也是日照市唯一在国内上市公司。日照港周边港口密集,沿山东半岛自北向南主要有烟台港、威海港、青岛港、连云港港等,尤其青岛港、连云港港紧邻日照港,货源的竞争是不可避免的。面对激烈的竞争格局和复杂的环境,日照港应如何从战略上应对是本文研究的课题。本文立足我国港口行业和日照港实际,利用分析、五力量分析等战略分析方法,分析日照港的内、外部环境、研究了日照港资源能力;运用分析法研究日照港的优、劣势、面临的市场机会以及外部威胁,制定出适合的竞争战略;应用竞争战略实施的有关知识,提出日照港实施竞争战略的有效实施。本文研究的成果对日照港的竞争战略制定提供了方法,明确了战略方向,并且提出了战略执行的具体思路和措施,对日照港的竞争具有较强的现实意义。关键词:差异化竞争战略:分析;五力分析:日照港山东大学硕士学位论文
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第一章选题背景绪论言,北有青岛港、南有连云港港,三港之间腹地相互交叉,是中国港口竞争最激港口是一个国家或某一地区的门户,是指具有相应设施,提供船舶靠泊,旅客上下船,货物装卸、储存、驳运以及相关服务,并按照一定规模划定的具有明确界限的水域和陆域构成的场所。①随着我国经济和国际贸易的不断发展,交通运输在国民经济中的作用及地位越来越被人们所重视。当前,经济全球化、科技革命及全球范围内的产业结构调整使得港口行业面临着新的发展机遇和挑战,港口业进入了结构调整、优胜劣汰的发展时代。港口在发展和经营过程中不仅要与船舶、货主发生联系,而且要与其他港口、其他运输方式、其他产业发生服务和被服务、竞争和被竞争的关系。随着我国港口管理体制的不断深化,港口企业作为独立的市场竞争主体,要生存要发展,必须清楚地认识自身的优势与劣势,了解外部环境对企业的各种影响,把握环境的现状及变化趋势,利用企业发展的机会,避开环境可能带来的威胁,选择适合的竞争战—各。日照港是国家“六五”期间建设的新兴港口,是国家重点发展的沿海主枢纽港之一,也是国家散货运输南部大通道的主要出海口。年开工建设,年开港开放,年拢腋劭诠芾硖逯聘母铮照崭畚窬钟脶吧礁畚窬制笠挡分联合重组,成立日照港有限公司。经过多年的建设发展,日照港已由开港之初单一的煤炭输出港,发展成为运输业务涉及大宗散货、集装箱、件杂货的我国沿海主枢纽港之~,年,日照港吞吐量突破亿吨,进入亿吨大港行列。作为一个大型企业,曰照港己经具备相当的实力和规模,但是对于日照港而山东大学硕士学位论文①【.上海:同济大学出版社./.
战略理论简述烈的港口群之一。面临着比其他港口更加复杂多变的生存发展环境和日趋激烈的战略之下的子战略。竞争战略主要研究的是产品和服务在市场上的竞争问题。竞争,日照港必须从战略的角度考虑适应外部环境变化,发挥自身优势,采取积极有效的措施来面对竞争,迎接挑战。.笠嫡铰战略是企业与不断变化的外部环境间谋求平衡的一种规定,是关于企业经营方向和解决经营活动中所遇到的问题所应遵循的全局性、长远性和指导性的原则和规定。它是一套关于企业长期利益最大化的有次序决策。具体地讲,是围绕企业与环境这一核心问题,从企业内部不同层次上系统地提出的有关自身发展的方向和行动方案。它通常被用以指导企业整体经营活动,以达到企业资源运用效率和效益完美的统一。①战略管理就是制定、实施和评价能保证组织实现目标且超越不同职能的决策方案的艺术与科学。圆一般来说,一个现代化企业的企业战略可以划分为公司战略、竞争战略和职能战略三个层次。⒐菊铰裕汗菊铰难芯慷韵笫且桓鲇梢恍┫喽独立的业务或事业单位虺芐楹铣傻钠笠嫡濉公司战略是一个