文档介绍：类别 风险和机遇优势1)宜春第五建筑工程公司成立于69年,技术积累沉淀50年,有浓阜的人脉关系,工程施丁质量、保修服务都得到了行业内的普遍好评;2)重视品牌建设、巫口碑、守信誉,在建设方有良好应对风险和机遇的措施JL--02应对措施1、做好顾客服务、严格管理产品生产流程、加强品控,维持好与顾客的良好关系,争取更大实质订单。2、利川地理优势,严格依照规定做好顾客服务,顾客反馈问题在24小时内予以答复,持续捉高满足顾客的意识;负责人时间表备注李根牙刘爱钧易振平季度跟踪考核2016年底前综合考评2017年管理评审时综合确认3)技术人员、管理团队稳定、忠诚,专业基础好,学****能力强,公司结构对复杂多变的市场环境,有很强的适应能力;3、建立良好的企业文化氛围,关心员丁,提高员工的归属感、认同感,使员工更愿意为企业作贡献。4、继续巩固与和政府、银行良好的合作关系4)和政府、银行关系好,资金流畅通,能接政府丁•程5、加强内部管理,流程优化,注慧企业知识积累;建立良好的业绩考核体系,使优秀员工得到更大利益,激励后进员丁捉高业务素质。劣势I)管理模式与理念比较保守、创新力不足,影响企业发展后劲;1、以行业竞争对手(如江西三龙)为标杆,缩小差距。2)工程多采用内部员工承包制,工程进度、工程质量管理难度大;2、强化内部管理,使企业流程优化,要求各承包人按标准流程实施,确保丁•程进度、T程质量。李根牙刘爱钧易振平季度跟踪考核2016年底前综合考评2017年管理评审时综合确认3)与先进企业比,管理规范程度不足,在抓住要求比较高的市场机遇方面比较吃力;4)营销力最薄弱,依赖客户主动上门或客户互相介绍工程。3、注总营销团队、服务惫识培养,真诚服务客户捉高客户认同度,赢得发展机会。4、占顾客保持良好的合作关系,确保实质客户群,廿发潜在客户。机会1) 城市规模继续扩大,有一批如机关、幼儿园、市政、新项目工程:2) 随着居民对环境的日益散感,有一批改造项目机遇。3) 政府推进退耕还林基木口粮山建设项目推出。1、 利用公司技术优势,强势争取政府项目。2、 施工过程注意减少对居民的打扰,树立形象,争取更多的工程。3、 继续拓展新的业务项目。李根牙刘爱钧易振平季度跟踪考核2016年底前综合考评2017年管理评审时综合确认危胁1)用工成本逐年上升,1、加强员工技能培训,使员工发挥更大作用,能应付李根牙季度跟踪考核不同领域的业务活动,间接降低用工成本:2016年底前综合2)随着工程施工领域技术的进步,捉出的技术需求的刘爱钧考评难度越來越大,对工程质星和服务的