文档介绍：肥矿集团阳原百安矿业有限公司一矿关于加强顶板管理的实施细则各单位、部室:为切实加强顶板管理,改善顶板管理状况,提高管理水平,根据《肥矿集团张家口能源有限公司关于加强顶板管理规定》中的有关要求,结合我矿实际情况,特制订《肥矿集团阳原百安矿业有限公司一矿顶板管理实施细则》。矿成立了以矿长为组长,副矿长、总工程师为副组长,各科室主要负责人、区队干部、区队技术员、专业管理人员为成员的顶板管理领导小组,确保实现安全生产。一、 成立顶板管理领导小组组长:王长青副组长:杨滨、化香福成员:郜宗刚、刘辉、刘洪旺、孙涛、范舟渊、吴龙运、胡昌富、杜守成、周冬二、 落实顶板管理责任制㈠矿长对顶板管理工作负主要领导责任。负责建立健全本单位顶板管理责任制。组织制定本单位顶板管理规章制度和操作规程。保证本单位顶板管理安全技措费用计划的按时完成和有效实施。督促、检查本单位顶板管理工作,及时消除顶板事故隐患。组织制定并实施本单位顶板安全事故应急救援预案。建立本单位顶板管理体系,配齐顶板管理人员。㈡生产矿长、安全矿长对顶板管理工作负直接领导责任。组织落实本单位顶板管理有关制度、规定、措施,不断改进完善顶板管理工作。督促、检查、落实本单位顶板管理工作,及时消除顶板管理隐患。按有关规定,组织顶板事故的分析与处理并提出防范措施。㈢总工程师对顶板管理工作负技术领导责任。配齐顶板管理技术力量,确定其岗位职责。组织编制年度顶板管理计划及技措资金计划。组织制定顶板管理措施,对重大顶板管理技术问题提出方案和措施。当现场条件发生变化时,要及时安排编写顶板管理安全技术补充措施。组织矿压观测,及时分析观测资料,作为改进顶板管理工作的依据。每月组织一次顶板隐患分析排查,提出处理意见。组织研究和推广顶板管理方面的新技术、新工艺、新材料、新设备,并组织制定安全技术措施。㈣安全检查科长对顶板管理工作负安全监察责任。建立健全顶板管理安全监察责任制,并严格考核。依据《安全生产法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿安全规程》《煤矿安全技术操作规程》、《河北省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、《肥城矿业集团公司顶板管理规定》及作业规程等,对顶板管理实施安全监察,及时发现、消除安全隐患,制止违章行为。㈤矿有关职能部门,对顶板管理工作负专业管理责任。生产技术科是顶板管理的主管部门。负责顶板技术管理工作,及时组织观测和分析采场顶板运动和压力显现规律,制定切实有效的顶板管理措施;定期进行顶板隐患进行排查,提出解决方案,研究制定针对性措施;积极研究、推广、应用顶板管理新技术、新工艺,提高顶板管理水平。及时查清采掘工作面地质构造变化, 及时填图分析,为采掘施工提供详细可靠的地质资料。及时下达贯通、预透通知单。生产调度室要按时调度汇报各类顶板隐患处理情况以及初采工作面和工作面撤除的顶板管理措施落实情况,并实行挂牌管理,责任到人。对存在的顶板管理问题要督促有关部门进行整改。安全监察科要严格按规程措施规定,认真检查顶板管理措施的落实情况,严格把住安全检查关。对顶板隐患,要安排安监人员盯现场。要严格按照规程措施及安全质量标准化标准,组织对工程质量的检查验收,发现问题及时安排整改。经管科负责向采掘工作面供给符合国家标准、行业标准、作业规程要求的支护材料、设备机具和监测仪器。㈥区队干部对现场顶板管理工作负直接管理责任 。组织区队职工认真学习规程措施,按规定进行考试及补考。未参加学习考试者和考试不及格者不得下井作业。无规程措施严禁施工。对采掘工作面过断层、二合顶、老巷、冒落区、压力集中区、大倾角、超高、处理悬顶、受水威胁、巷道新开门、巷道扩修及回撤等,施工单位必须及时补充安全技术措施,区队干部要盯现场处理。对采煤工作面初采和回撤、掘进巷道贯通等关键环节,区队干部要现场盯班作业。严格按规程措施组织施工,严格执行工程质量验收制度,发现不合格的工程,要立即组织整改。㈦施工人员对现场顶板管理负直接责任。严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《肥城矿业集团公司顶板管理规定》及工作面作业规程和措施,正规操作,按章作业。切实做好互保联保和自主保安。发现顶板管理隐患,应迅速向跟班干部、安全管理人员、工长(班、组长)提出建议,并及时消除事故隐患。严禁无规程措施施工。三、强化顶板隐患排查矿井每月由矿长组织总工程师、生产班子、各生产安全管理部门负责人参加,对矿井顶板隐患严格按“四个百分之百”进行排查,即排查地点100%全覆盖、排查责任100%全落实、治理措施100%全到位、排查资料100%全准确要求必须留下痕迹,提出处理意见,具体要求执行《山东能源肥矿集团关于认真落实隐患排查治理“ 4个100%”要求的通知》。每旬由总工程师组织一次顶板专业隐患分析排查,提出处理意见。区队每天由区长组织一次顶板隐患排查、班组每班由班组长进行顶板隐患