文档介绍：山与城项目一期消防整改工程施工组织设计编制单位:中安建设安装集团分公司 2017年7月12日目录一、编制依据 1二、项目概况 1三、项目管理机构 1四、施工难点 、施工关键 5五、施工组织 : : 7劳动力计划 10材料设备计划 10六、更换措施 12七、改造施工方案 19八、施工管理 221、总则 222、施工管理 233、工程质量保障 24九、工期保证措施 28十、安全管理 36一、编制依据《高层民用建筑设计防火规》GB50045—95《火灾自动报警系统设计规》GB50116-2013《火灾自动报警系统施工及验收规》GB50166-2007二、项目概况1、工程名称:山与城项目一期消防整改工程2、工程地点:市南岸区南山3、整改围及实施规模:《山与城项目一期消防整改工程》施工图图示容,包括但不限于,室外管沟开挖、回填,室外消火栓管道及附件安装,室外消火栓安装及系统调试,室喷淋管道安装及调试,火灾自动报警系统调试。三、项目管理机构1、,实行项目经理负责制。结合工程实际情况,组建消防系统施工项目经理部,实行项目经理负责制,项目成本核算制。人员主要由公司参加施工管理了多个消防系统工程项目的、有丰富施工经验的项目经理和技术人员组成。,对工程全过程实施管理,包括:进度控制、质量控制、成本控制和组织协调等容。(1)二室:经理室、总工室;四组:设备材料组、经营核算组、工程技术组、质量安全组;(2)人员编制①项目部人员组成序号姓名职务联系专业1海军项目经理**********消防工程2蹇远六施工员**********消防工程3王旭质量员**********消防工程4亮库管员**********管理5代小红资料档案员**********资料档案6789施工项目经理部管理人员编制共设5人。(二)项目经理部组织机构示意图项目经理施工员质量员质量安全组工程技术组设备材料组经营核算组现场仓管员安检工程师质检工程师电气工程师给排水工程师预算员档案员设备材料采购员采暖通风工程师四、,该品牌属于下市产品,设备稳定性好,采用并联布线。但是目前小区经过多年运营,小业主多次改造,导致现有的平面图纸与现场的实际情况在点位、布线上均有偏差,这就要求我们必须组织精干力量对现场的实际情况进行摸排,了解现有线路的敷设情况、模块的控制情况、联动的逻辑关系等。、没有更换设备楼层的报警系统均能够正常工作。这需要我们能够制定出合理方案,保证两套系统能够平稳过渡,避免误动作、误报警或者不能工作造成使用上的不便。,协调小业主的时间是最为重要,也是比较烦琐的工作。由于各家业主的工作容和性质决定了,每个平层都需要不可能在统一的一个时间进行设备更换,且对小业主户设备更换的时候,还要注意保持施工区域的洁净。这要求我们对施工的进度和过程进行准确的把握和调度,也要求我们与物业客服部门、安保部门、工程部门进行有效的协调。、端子箱敷设的比较混乱,没有标记,需要对线路的功能(信号线、电源线、线、广播线、消火栓启泵线等)进行识别。,其公共走道部分的矿棉板吊顶至结构楼板的空间狭小,吊顶管线密布,在更换设备的时候由于设备之间的差异,有些地方需要对线路进行增补,主要对于管路、线路的敷设难度很大。原有控制中继器可以同时联动几个不同的设备,但是目前更换的报警设备只能实现模块对被控设备之间一对一的控制。这一方面要求我们搞清楚现有中继器的被控设备位置、逻辑关系,另一方面要对针对原有品牌设备对现场进行深化设计。下图的中继器同时控制了几个排烟口。,必须采取有力的措施,大力做好施工协调工作,精心组织施工,确保工期目标的实现。施工工作面较大,施工时须合理安排。工程施工为露天作业,受天气影响很大,会遇到许多意想不到的困难,如遇雨天气,需做好防雨措施。与所有室、外管道的碰接;楼层消火栓立管与原埋地环网管子连接处采用堵板封堵,彻底淘汰原埋