文档介绍：Q010400安表4施工单位基础管理考核评价表(100分)乐东黎族自治县滨海大道工程(龙沐湾核心区段)项目施工单位基础管理考核评价表项目名称:乐东黎族自治县滨海大道工程(龙沐湾核心区段)施工单位名称:中城建第六工程局集团有限公司&中城建第三工程局集团有限责任公司合同段:序号类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准得分备注1人员组织机构/大型机械(20分)*从业人员资格条件(6分)安全管理人员持“三类人员”考核培训合格证书上岗,证书有效并与对应岗位人员身份相符。特种作业人员持有效资格证书上岗,与相应工作对应。查“三类人员”证件。查台账,同时对现场在岗人员对应检查。每发现一例未持有效证书或证书与对应岗位人员身份不相符,扣2分。未按比例配备专职安全管理人员,扣6分。每发现一例特种作业人员未持有效证书,扣2分。持证人在岗情况不明,扣2-4分。(4分)建立专职安全管理机构,安全组织机构框图悬挂明显位置。各部门及作业层安全岗位职责及责任人明确。逐级签订安全生产责任书。查施工单位文件及签订的责任书。未建立专职安全管理机构,扣4分。安全组织机构框图未悬挂,扣1分。安全岗位职责和责任人不明确,扣2-4分。未逐级签订责任书,扣2-4分。责任书签订不规范,扣1-2分。(4分)根据工程实际,按规定办理跨线施工、交通管制及水上水下作业的相关安全许可手续。查文件。未办理,扣4分。、验收(6)现场大型机械证件、特种设备验收、资料档案查证件、验收资料特种设备、大型机械无证件扣4-6分特种设备、大型机械无验收资料扣6分机械设备资料未上报存档扣4-6分序号类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准得分备注2安全生产管理制度(20分)(4分)明确安全生产例会的时间、频次、参会主要人员。会议记录清晰、全面。会议要求落实到位并有书面记录。查制度文件、会议记录及签字等。未建立安全例会制度,扣4分。未按时召开例会,记录不完整,签字不全,2-4分。会议要求落实无痕迹资料,扣2-4分。(8分)制定教育培训制度和计划。明确管理人员、安全专职人员、特殊工种、转岗、新进场从业人员安全教育培训学时、内容、方法等要求,并按要求开展教育培训。培训时间、培训内容、参加培训人员照片、记录清晰。签署安全协议查制度文件、教育培训计划、记录及签字等。未建立安全教育培训制度和计划,扣4分。教育培训计划不合理,扣2-4分。未按计划对相关人员进行教育培训,或教育培训不到位,扣4分。培训时间、内容,参加培训人员记录照片不清晰,发现一处扣2-4分。未签署安全协议扣8分。*安全生产费用管理制度(4分)制定安全生产费用使用计划,根据批准计划落实到位。安全物资购置发票、照片,安全防护设施确认、影像资料建立安全生产费用管理台账。查制度文件、台账、费用明细、发票、影像资料、凭证。未建立安全生产费使用计划,扣2分。计划未按计划落实,扣1-2分。台账不清晰、费用明细不清晰、记录不全面,无确认、无影像资料扣3-4分。挪用安全生产费用,扣4分。(4分)制定消防安全责任制度。明确消防责任区域、责任人、消防器具配置及维护要求。建立消防器材管理使用台账。查制度、台账、现场。未制定消防责任制度扣4分。消防职责或责任人不明确扣1-2分。管理台账不全,扣1-2分。现场消防器材配置不足扣4分。序号类别考核项目考核内容及评价标准考核评价方法扣分标准得分备注3安全技术管理(48分)*安全技术交底(8分)制订安全技术交底制度。明确交底责任人、对象、方法、内容。工序逐级交底记录清晰、真实,内容可行。建立逐级交底台账。查制度文件、台账及交底记录。未建立安全技术交底制度,扣2分。安全技术交底资料不全,内容无针对性,发现一处扣6分。未建立交底台账,扣2-4分。记录不真实,扣2分。未逐级交底,扣6-8分。(8分)建立安全隐患整改台账、安全隐患整改落实情况查资料、现场核查、查整改回复未建立安全隐患整改台账扣2分安全隐患整改一处落实不到位,扣6-8分。*风险预控(4分)对风险源识别全面。预控措施操作性强。对重大风险源制定安全管理方案。重大风险源要对作业人员进行书面告知。查文件,现场核对。重大风险源未制定安全管理方案,扣3分;方案中未明确责任人或预控措施针对性不强,发现一处扣1分。风险源识别不全或预控措施操作性不强,发现一处扣1分。重大风险源未对作业人员进行书面告知,发现一项扣1分。*临时用电、方案(8分)按规定制定临时用电方案。电工巡视维修保养记录完整。现场临时用电是否按照用电规范配置。查方案、现场检查。未制定临时用电方案,扣2分。无电工巡视维修保养记录或记录不连续,扣1