文档介绍：制造课本体课题报告(稼动及能率管理报告)
发表人:李亚江
发表时间:09-03-9
目录

SP组立 62% 65% % %
CM组立------ 65% % %
BM组立 58% 65% % %
参照值目标上期下期
(4月) (01月) (02月)
SP检查----- 65% % %
BM检查------ 65% % %
CM检查------ 65% % %
2月本体稼动报告
能率统计表
对外支援
葛海生
陈佐成
伏立猛
王家刚
袁其彬
郭玉亨
18%
0%
0%
13%
0%
0%
生产对应/工程培训
2月人员稼动率及能率
姓名/工单
项目
511A-081206
511A-090101
个人能率
顾凯华
作业能率
106%
_
106%
王朝晖
作业能率
127%
122%
125%
王海浪
作业能率
113%
_
113%
马正飞
作业能率
112%
_
112%
倪小兵+袁扣勇
作业能率
107%
_
107%
葛海生
作业能率
94%
_
94%
黄振峰
作业能率
103%
_
103%
陆勇
作业能率
100%
103%
102%
华先耀+薛利军
作业能率
148%
121%
134%
袁扣勇
作业能率
_
104%
104%
马正飞+刘建政
作业能率
_
126%
126%
刘建政
作业能率
_
104%
104%
孙文明
作业能率
_
112%
112%
徐春华
作业能率
_
103%
103%
提出日期
项目
担当
纳期
达成状况
纳期调整
8/7
日报填写标准执行继续强化.
田
9/1
完成
8/7
计划与材料状况紧密衔接,减少材料等待
唐
9/1
完成
9/8
产线停止联络事项的继续推进.
唐
9/30
完成
9/8
产量调整期,人员技能提升---基础教育
余
9/30
完成
9/8
产量调整期, 技能教育计划作成.
李
9/30
完成
10/25
10/13
人员作业能率课题方案商讨确定.
李
10/20
完成
11/30
12/4
人员作业能率课题实施
李
12/30
完成
实施持续
1/6
能率统计方法改善
李
1/16
完成
1/10
课题一览
08年稼动和能率实绩
达成比(检查)
%
%
%
%
%
%
%
%
%
达成比(本体)
%
%
%
%
%
%
%
%
%
今后课题
课题反省及原因分析(一)
~12月依旧离目标有差距
、人员能率差距大
课题反省
②.实绩与事业计划有差别
①.出货交期紧,多机种组装技能穿插培养
4月~7月大的增产期,
由于产量大全体投入量产
阶段,保证出货纳期,稼动
率接近目标,
8月份开始市场环境变化,
产量减少,市场竞争比以前
更激烈。部分机器交期紧。
培训计划进行相应调整,导
致组装技能训练没有很好的
安排实施。影响作业能率平
均化
完成计划比
4月
%
9月
%
5月
%
10月
%
6月
%
11月
%
7月
%
12月
%
8月
%
1月
%
课题对策及计划
能率
稼动
其他
COST
课题:能率的提高
副课题一:组装能率管理强化
姓名/工单
511A-081204
511A-081205
511B-081201
本月平均
刘建政
158%
82%
_
120%
汪永
_
104%
_
104%
强艳玲
100%
122%
_
111%
马正飞
_
160%
75%
118%
王海浪
_
142%
_
142%
王朝晖
_
114%
_
114%
倪小兵
133%
_
107%
120%
孙文明
73%
_
119%
96%
顾凯华