文档介绍：2010年变电二处综合项目部施工总结
2010年综合项目部共完成110kV以上工程六个:220kV白龙变新建工程、220kV梅溪变新建工程、110kV浣东变新建工程,110kV杭湾变新建工程、110kV三圆变扩建工程、110kV菱湖变新建工程。其中白龙变、梅西变和菱湖变都是湖州地区工程,菱湖变因部分设备不能及时供货,所以要明年送电。湖州地区还包括包桥变、桃城变、含山变、妙西变等配套技改工程,其他三个110kV变电所都是绍兴地区工程。
110kV浣东变由浙江省绍兴市大明电力设计院设计,绍兴电力局负责建设,浙江省电力监理公司绍兴分公司进行监理,我单位(华东送变电工程公司)负责电气安装工程。本公司于10月2日正式开工,进行电气设备的安装施工工作,经过近1个多月时间的努力,工程顺利完工,具备验收的条件,并已验收投运。该工程在开工以来,得到各级领导的关心和帮助,以及各兄弟部门的大力支持。
本工程概况和进度情况:本期工程安装50MVA主变2台。110kV进线2回,内桥接线1回,本期工程10kV出线37回,10kV电缆出线。无功补偿装置4组,接地变、消弧线圈各2组。采用100管型母线施工。
10月09 日全站构支架结束;
10月13 日10kV开关柜安装结束;
11月03日电容器组安装结束;
11月10日主控室保护屏安装结束;
11月26日110kV户外设备安装结束;
12月06日#1、#2主变附件安装结束;
12月10日电缆敷设、二次接线完成;
12月25日电气设备保护调试完成。
工程一开始就遇到了土建施工进度严重滞后以及110kV设备均在户外,因进站道路不通,无法直接使用大型机械进行吊装,必须采用人工搬运及吊车远距离从站外施工,针对这些问题,项目领导班子专门组织有关人员有针对性的召开施工协调会,认真研究施工方案,合理调整施工力量,制订施工进度,现场安全、质量各项管理措施。同时对安全监督,基础质监、质量管理等方面进行了分工,明确职责,落实责任,为安全、优质、高效完成打好良好的基础。在施工期间各级施工人员,团结一致努力工作,保证了工程目标的实现。
本工程质量、安全管理情况良好,质量、安全管理体系运行有效,对关键工序采用变电工程关键工序质量控制卡,做到凡事有人管,凡事有据可查,使质量始终处于受控状态。重大设备安装调试编制施工方案并作好技术交底工作。如主变施工方案、主变耐压试验方案等。
施工前认真审查施工图纸,了解设计原理及对工程质量的要求。若有更改则必须以施工技术联系单为准。强化对重要项目及隐蔽工程的中间验收,认真作好签证工作。
工程开工前,根据建设单位和监理单位的要求,我们在施工前提交了施工组织设计、开工报告、施工人员的资质证书等,以方便对我们的监督。在施工过程中,对特殊的工序和大型设备的安装调试都出具了方案和作业指导书。本次申请验收的设备包括:全所一、二次电气设备的安装调试;全所所用电,直流系统;全所电缆敷设、接线;全所设备接地等。
在施工过程中,建设单位和监理公司给予了我公司以极大的帮助,我们在工程施工中在绍兴电力监理公司现场监理认真负责,热情指导下,公司加强对现场施工管理工作,结合电力施工监理制度的需要,坚决做到施工依据图纸,开箱要有记录,验收按照标准,严格杜绝一切人为因素而造成的质量隐患,各施工人员自觉遵守施工规范,相互督