文档介绍：大型物流园区停车场管理规范停车场的管理,如果没仃健全的管理制度,就不能把车辆管好。健全的管理制度包括:门卩•管理制度、车辆保管规定等。一、车辆管理负责人职责依法循章对园区交通、车辆进行管理。负责按物价部门收费规定收収车辆保管费。熟悉掌握住园区车辆流通情况,年位情况,合理布署安排,确保车辆仃用停放。4•负责监督和落实员工岗位职责,对员工进行口考核,填写《员工口考核表》。负责每口工作检查,并填写《车辆管理口检表》。负责对外协调与联系,处理车辆管理方而的问题和客户投诉。负责对员工进行法制教育和职业道徳教有,不断提窩服务质量。负责对员工进行岗位培训,并做好培训记录。定时向上级主管领导汇报工作。二、车辆管理员的职责及纪律(一)车辆管理员的职责如卞负责对进出停车场的车辆管理。实行24小时轮流值班,服从统一安排调度。按规定着装,佩戴丁作牌,对出入乍辆按规定和程序指挥放行,并认真填写《车辆出入登记表》。遵守规章制度,按时12下班,认真做好交接班手续,不扭离职守。按规定和标准收费,开具发票,及时缴交营业款。负责指挥停车场内车辆行驶和停放,维持场内交通、停乍秩序。负责对园区道路和停车场的停放年辆进行巡视查看,保证车辆女全。8-负责停不场的消防以及停不场值班室、岗亭的清洁工作。(二)车辆管理员的纪律仪容整洁,遵守《仪容仪表规定》。执行公罚文明礼貌川语规范,讲究文明服务,礼貌待人。严格遵守《交接班制度》。值班时禁止喝酒、吸烟、吃东西:不准嘻笑、打闹,不准在值班时会客、看书报、听广播,及做其他与值班职责无关的事。爱护各种器具,不得丢失、损坏、转借或随意携带外岀。依法办事,廉洁奉公,坚持原则,是非分明。禁I上在公司所管物业范|书]内打麻将;不准借娱乐为名搞变相赌I専。团结互助,禁止闹纠纷;不说脏话,不做不利团结的事。遵守《员工宿舍管理规定》,不得带人留宿,来客留宿必须相关主管上级批准。三、门卫管理制度停车场库门卫一般需设两人,一人登记收费,一人指挥车辆出入和停放。其职责是:严格履行交接班制度。对进岀车辆作好登记、收费和车况检查记录。指挥车辆的进出和停放。对违章车辆,要及时制止并加以纠正。检查停放车辆的车况,发现漏水、漏油等现象要及时通知车主。搞好停车场库的淸洁卫生。定期检查消防设丿范是否完好、冇效,如冇损坏,要及时通报上级,维修更换。不准使川消防水源洗车等。停车场门卫不准私B带亲戚刖友在千场长时间停留,无关的闲杂人员要劝其离开。值班人员不准睡觉、下棋、打***或进行其他9执勤无关的事,要勤巡逻,多观察,随时注意进入停车场的车辆情况及车主的行为,对发现的问题,要及时报告上级部门。四、车辆管理员交接班制度按时交接班,接班人员应提前10分钟到达岗位,在接班人员未到达前,当班人员不能离岗。接班时,要详细了解上一班车辆岀入和停放情况以及本班应注意爭项。3•向下一班移交值班记录和《车辆岀入登记表》。交接班时应将上一班移交的值班物品如对讲机等及其他设备清点清楚,并在值班记录上签名。五、停不场管理规定管理处负责园区所仃车辆的管理,园区乍辆行驶停放,管理处主管负责协调指导停车场的管理工作,物管员监样、检查,车管员负责不辆的存放、保管、放行等具体管理。对进入停车场车辆的管理规定进入停车场的车辆须具备一切冇效证件,包括行驶证或待办理证明、保险单等,年辆号牌应与行驶证相符,待办车辆应与待***明