文档介绍：精品讲座下载网: .海量管理讲座下载精品讲座下载网: .海量管理资源下载,40000 多讲培训视频,最新最全!联系 QQ : 815250251 希尔顿大酒店的 SWOT 分析说明: 本文是针对合肥最近建造的最豪华最顶级的 5 星级大酒店——合肥元一希尔顿而设计的, 作为合肥最近建造的大酒店,她会面临什么样的益处和威胁,我根据所学的 SWOT 分析法进行客观的评价与市场分析, 结合元一希尔顿和合肥周边的酒店实际, 为合肥元一希尔顿大酒店的发展谈一些自己的看法。 SWOT 分析法, 即优势( Strengths )、劣势(Weaknesses) 、机会(Opportunities) 、威胁(Threats) , 该酒店如何发挥优势因素, 克服劣势因素, 利用机会因素,化解威胁因素, 使其内部能力与外部环境相适应,这就要求酒店全体人员同舟共济, 共同为该酒店的发展而奋斗! 只有知己知彼, 方可百战百胜, 这样才能获取经营的成功。才能在酒店中永站熬头! v 一、优势分析(内部环境) (一)良好的政府、企业(希尔顿与元一集团)背景 2006 年5月8 日,希尔顿酒店集团与安徽元一大酒店有限公司签约, 由前者管理合肥希尔顿酒店——合肥市最新最豪华的酒店开发项目。而元一集团则负责提供物质基础, 该酒店定于 2007 年一季度开业! 全球知名的希尔顿酒店集团与安徽元一大酒店举行了合作签约仪式, 这标志着又一家国际酒店业的高端品牌进入安徽,这一举动受到省委省政府的高度重视,同时,世界著名的酒店集团——希尔顿集团, 是合肥元一希尔顿酒店开发与管理的主体。该集团在国内外享有良好的信誉度和很高的知名度。凭借以上良好的背景,今后将有大量的会务、商务、政务活动为主的接待在大酒店内举行。中央、省部级的要员, 国内外著名企业集团的高管等贵宾, 也是酒店的重要客源。(二)专业的管理公司希尔顿国际集团是全球最大的酒店管理集团之一。希尔顿酒店公司( Hilton Hotels Corporation) 负责希尔顿品牌在美国的运营,希尔顿集团( Hilton Group) 则负责该品牌在美国以外的其他地区的经营。该酒店拥有的主要品牌包括顶级的康拉德( Conrad), 高档酒店希尔顿( Hilton) 和面向中端市场的经济型酒店斯堪的克( scandic). 希尔顿酒店在全球 80 多个国家经营管理着 2800 多家酒店及 49 万多间客房, 员工数多达 15 万之众,希尔顿一直致力于产品及服务的不断创新,让客人感受希尔顿始终如一的温馨体验。 ******@S (三)市内独家经营近几年,除了北京,上海,深圳,南京,厦门等大城市,希尔顿在中国其他区域还没有管理其他酒店( 该酒店是希尔顿经营管理的第 6 家大酒店), 这在很大程度上形成垄断, 元一希尔顿凭借希尔顿的声誉, 可以吸引各界人士来该酒店消费, 从而使的精品讲座下载网: .海量管理讲座下载精品讲座下载网: .海量管理资源下载,40000 多讲培训视频,最新最全!联系 QQ : 815250251 该酒店的价格有较大的刚性,从可能获得较高的垄断利润。二、劣势分析(内部环境) (一) 从股东层面上看: 投资者缺乏酒店管理经验, 在酒店委托管理的情况下, 外部的监督和控制会存在盲点。元一集团与希尔顿集团有可能出现信息不符合与摩擦, 一定程度上