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宜家家居的SWOT分析.doc

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宜家家居的SWOT分析.doc

上传人:小雄 2020/7/10 文件大小:60 KB

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宜家家居的SWOT分析.doc

文档介绍

文档介绍:宜家家居的SWOT分析1、 优势(Strength)有近百年的悠久历史,深厚的北欧文化底蕴和简约明朗的设计风格深受现代人的喜爱;是500强企业,品牌知名度高;10000个产品系列,近30个分销屮心,31()家商场保证了客户的更多选择;全球16个采购贸易区,产品更具有全球特色;设计、生产和销传一体化服务;展厅式样的销售模式,使顾客切身感受家的亲切,同时设有餐厅、儿童娱乐区,解决了顾客在选购家具时的后顾之忧;平板包装降低了运输过程屮的破损率,客户a己提货带來了成木优势;(&)产品质量好、价格低,性价比高;公司不上市带来了资本优势;重视环保和社会责任,树立了良好的公众形象。2、 劣势(Weakness):原材料与人力成木不断提高;质量控制不够稳定,客户对产品品质和服务的投诉率的上升;新产品研发周期长、成本过高;产品供应商的品质问题,并且其生产管理整体水平偏低,全球供应货物的供应链较长;跨地区的产品和文化差异较大;客户自己提货一定程度上造成客户满意度流失。3、 机会(Opportunity):同行业同经营模式的品牌产品少且集屮度不高;在一定程度上来说家具产品是人们的生活必需品,市场容量较大;产品生产国,如中国,印度等的劳动力成本的优势;随着收入水平的提高,屮国居民的购买力增强;全球对于环境保护的认识的加强,这与宜家重环保的理念不谋而合;屮国的刺激内需政策的实施和房地产市场的火爆进一步打开了家具市场;产品的大众定位更加迎合了属于消费者主体的普通居民的需求。4、 威胁(Threat)行业竞争加剧导致产品价格进一步下降;供应商价格因素不稳、供货期拖长,产品品质的下降;(3)近段时间市场增长明显放慢;屮国的新的劳动合同法的实施,提高了人力成本;环境保护法对产品的新的要求,对产