员工激励新法(ppt 59)3讲解学习.ppt

文档介绍：员工激励新法要做到很好地吸引人才,留住人才,培养人才,使用人才,关键在于企业有一套激励员工的机制,有一个朝气蓬勃,?所谓激励,是指引起需要,激发动机,指导行为,,不可能无限制地使用;不同级别的管理者,对于金钱资源的支配权是有限的;钱不是万能的,?每个人身上都有的不需要花钱得到的很容易实施的很受人欢迎的取之不尽的用之不竭的但确是很多人忽略的案例讨论:如果你的企业有一个员工,他发明了一种新的生产操作方法,提高了工作效率,:一个是给他3000元奖金;?员工会欢迎哪一个方法?心理资源的神奇功效特别提醒:作为管理者,选择对员工的奖励方式时,一定要考虑员工的需要,员工的感受,,还有社会和心理的需求,这就是追求人与人之间的友情,安全感,,设A组为控制组,B组为试验组,A组使用老生产方法,,B组的效率可能提高,可能降低,?在后来的访谈中,A组的员工为自己被哈佛教授选中做试验深感荣幸,有被关注的自豪感,所以,精神抖擞,不知不觉手脚快起来,使生产效率提高了.