文档介绍：关于村两委换届选举工作的调研报告组织部组织科:市、组织部的安排,**乡党委《关于对村“两委”换届选举工作调研的通知》要求,了调研活动,确实摸清情况、找准问题。调研情况报告:一、村“两委”和村级群团组织情况**乡辖11个村委会、116个村民,乡党委下设11个村党总支、48个村党支部。村“两委”现有干部81人,:女干部10人,占%,“两委”干部中交叉任职26人。在“两委”班子设置中,书记、主任“一肩挑”的 10人,占%。村党总支委员会有总支书记11人,副书记14人,支委委员28人;村民委员会有村主任11人,副主任11人,村委委员32人。11个村民委员会设置下属机构分别是:治保调解委员会11个,妇女计生委员会11个,文教卫生委员会11个,共青团委员会11个,民兵委员会11个,村民理财代表委员会11个,农业委员会11个。二、村“两委”选举工作情况主要做法和经验在历届村“两委”换届选举工作,乡党委、发扬民主、依法办事的原则,,严密组织,规范操作,主要措施和做法:1、村“两委”换届选举工作前的工作,为换届选举工作基础“两委”换届选举前,乡党委、就开始着手换届选举前的工作。组织党委、、人大工作人员党员、干部、中调查对上一届村“两委”班子的看法和想法,为下步换届选举工作出的意见。在职村委、村干部的思想状况,了细致的摸底调查,有性地思想政治工作,要求党政干部要以的,的心态投入换届选举工作,尽职尽责,自觉监督和挑选,为换届选举工作的营造的工作。对村组的热点、难点问题了分析,措施,在换届选举工作铺开前解决,为换届选举工作的扫清障碍,为换届选举工作的蓄足了力量,了的基础。2、,精心组织,以赴换届选举工作。村“两委”换届选举工作是农村政治生活中的一件大事,这项工作,调动干部的性,基层民主政治建设,农村经济稳定发展和社会繁荣进步有着的意义。,乡党委、在前期工作的基础上,把村“两委”换届选举工作摆到了议事日程的首要位置,,周密筹划,精心组织。机构,制定方案。乡党委了党委会议,对的换届选举工作做了的分析、安排。成立了党委书记为组长,乡长、人大主席为副组长,班子及财政所、农业中心、林业站、派出所人为的村“两委”换届选举工作。下设办公室,办公室主任由组织委员兼任,换届选举的工作。乡党委了班子制度,分片包干选举,从乡直抽调干部,每个村都成立由联村班子任组长的换届工作组,各村“两委”的换届选举工作。由分管政法工作的副乡长任组长,司法所、派出所全体人员组成稳定工作组,好换届工作秩序。成立了乡长任组长的财务清理,对各村上届的所有财务了审计,选举结束时又了财物手续的移交。各村委会也成立的成立和工作机构,为村“两委”的换届选举工作了组织保障。精神和要求,本地制定换届选举工作实施方案以文件到各村和各村组。村民委员会换届选举工作划分为八个阶段:①成立机构,制定方案;②调查摸底,财务审计,宣传,骨干培训;③选举产生村换届选举委员会,选民登记;④选举产生村民代表;⑤依法产生村民委员会候选人;⑥选举大会,投票选举村民委员会;⑦选举产生村民长,健全村委会体系和规章制度 ;⑧总结验收。村党总支部委员会换届选举工作划分为四个阶段:①调查,制定方案;②宣传;③民主测评、民主推荐、组织考察;④民主选举。以此村级“两委”换届选举工作,了工作的随意性和盲目性,了换届选举工作有组织、有、有计划、有的。培训、宣传。组织机关站