文档介绍：对公司未来发展的建议对公司未来发展的建议对公司未来发展的建议:对公司未来发展的建议 1 、确定企业发展方向, 选准经营项目, 对公司未来发展的建议。现在市场竞争异常激烈, 新技术新产品不断翻新, 营销模式也在不断地变化, 要使企业在市场上有一席之地, 就必须研究市场, 顺应市场。当下应对企业下一步的发展有个较为科学的研判, 可以邀请相关的人士到厂里帮助谋划发展思路。或者是在厂里开展发展方向的讨论,发动多方力量, 聚集多方智慧,共同研究企业发展方向。企业挣钱的路子太多了,但是作为一个企业来讲,不可能面面俱到,把多条路子都能走通。今天看着这个项目能挣钱,明天又瞧那个项目可涉足,形成猴?a href='http://./zuoen/yu/' target='_blank'> 雨躼衩椎奶疲票匕哑笠狄誩朊で秌 N胰衔夜叠灸壳暗氖匝榛⒕砹被⒒蹬浼釄耐饧庸ぃ蘼鄞邮谐∩希鏓故巧璞干稀⒓际跎隙加凶沤洗蟮挠攀疲姉溆嗟木褪且觯姹惨尤瞬拧⑸璞讣际跎霞哟笸度耄姹鼍妥鼍鱿缸龃螅寿裨蚓透纱喾牌棊?灰谟爰翰幌喔傻南钅可虾姆丫?Α?/p> 2、顺应政策法律管理企业。现在的社会正在向法治化方向快速迈进, 政府工作的程序和规定也在逐步规范。为了促使企业的发展, 政府出台了许多优惠政策, 要充分借助政府的政策导向, 研究享受优惠政策的对策, 把政府的阳光引入企业, 借政府力量来发展企业。为了加强监管, 政府也在税收、项目准入、质量监管、职工利益保护、环境保护、公平竞争等多方面设置了许多限制措施和准入条件, 要做好企业, 就必须老老实实地按照相关规定来管理企业,想投机取巧躲避监管, 或者偷工减料, 必然会引来各方面的惩罚, 致使企业陷入更加困难的境地。 3 、培养自己的核心骨干队伍。企业中最活跃的因素是人,起决定性作用的因素也是人, 做好人的工作至关重要。要牢固树立以人为本的理念, 解决好有人管理, 有人干活的问题。没有属于自己的核心员工队伍,就不可能连续性组织生产, ,对公司未来发展的建议。首先要选准经营管理人员, 放手让他们参与企业全过程管理, 做到有责有权。还要用好相应的技术人才, 如工程师、会计师, 让他们在生产过程中发挥管理作用, 把好生产的工艺关、提高质量、提高工效、降低成本。同时要有一批技术熟练、相对稳定的工人队伍, 解决好他们待遇问题, 在劳动中开展评比竞赛活动,及时表彰遵纪守法、爱岗敬业的员工, 可以有计划地安排他们培训学****旅游休假等等, 使他们成为企业的骨干, 敬职敬责地为企业效力。走员工高收入, 高素质的路子, 高薪使用能创造价值的人,用切切实实的实惠稳定队伍,凝聚人心。 4 、制定企业发展目标。在选准项目的基础上,制定出发展目标,围绕销售量、、市