文档介绍：惩防体系建设自査报告公司惩防体系建设自杳报告根据集团公司要求,公司认真开展了惩防体系建设自杳,现将自杳开展情况报告如下:一、 I韦I绕健全领导体制组织协调,形成系统治理的工作格局。一•是健全领导体制,抓好惩防体系建设的总体规划。公司领导班子高度重视惩防体系建设丁•作,成立自杳T作领导小组,主要领导亲自抓惩防体系建设总体规划、制定好惩防体系建设阶段性方案,与企业改革发展和经营管理工作一起部署、一起检杳、一起考核;二是落实责任制,形成综合治理的工作机制。强化“一岗双责”,对反腐侣廉重要丁作亲自部署、重人问题亲自过问、重点坏节亲自协调、重要案件亲自督办,形成综合治理的丁作格局。三是加强纪检监察组织建设,提高组织协调水平。健全纪检监察组织,调幣纪委委员和纪检监察审计部负责人,完善参加或列席企业有关重要会议的制度。四是惩防体系建设牵头部门纪检监察审计部与各协办部门协调配合,发挥职能作用。二、 I韦I绕推进框架建设组织协调,把惩防体系植入企业管理系统。一是依托推进企业风险管理组织协调,构建好***风险预警防线。加强***风险的分析判断,确定惩治和预防***1工作的重要领域、重点对象。两级领导班子按照责任分工,与监管人员共同承担领导人员、关键岗位人员廉洁从业监管工作,按照三级连责互保原则,分层负责***风险点的分析评估和监督管理;二是依托推进企业文化建设组织协调,构建好思想道德防线。将集团公司廉洁文化理念和内容渗透到企业文化之屮,拓展教育渠道,加强廉洁文化阵地建设,坚持教育与养成结合,使知与行相统一。三是依托健全公司治理结构组织协调,构建好决策风险防线。督促两级班子细化决策程序,加强监督检杳,完善决策失误纠正和责任追究机制。四是依托健全企业内部控制组织协调,构建好权力运行风险防线。在管理制度层面坚持合法性,在业务流程层面体现合规性,在监督层面增强执行力。五是依托健全责任追究机制组织协调,构建好惩处***行为的惩戒防线。建立健全企业经营管理责任、党纪责任、领导T•部问责等相互衔接的责任追究机制,发挥信访案件的治本功能。三、 围绕健全运行机制组织协调,形成整体运行工作机制。一是围绕促进改革、加强制度建设和实行综合监督等开展