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公司管理制度大纲+外贸部门规章制度.doc.doc

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公司管理制度大纲+外贸部门规章制度.doc.doc

上传人:rabbitco 2016/3/26 文件大小:0 KB

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公司管理制度大纲+外贸部门规章制度.doc.doc

文档介绍

文档介绍:为加强公司的规范化管理, 完善各项工作制度, 促进公司发展壮大, 提高经济效益, 根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的业务水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。四、公司提倡全体员工刻苦学****科学技术和文化知识,为员工提供学****深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。员工守则一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。二、维护公司声誉,保护公司利益。三、服从领导,关心下属,团结互助。四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。五、不断学****提高水平,精通业务。六、积极进取,勇于开拓,求实创新。办公室管理制度为完善公司的管理机制, 建立规范化的管理, 提高管理水平和工作效率, 使公司各项工作有章可循、照章办事,特制订本制度。业务管理制度一、业务文件由业务本人拟稿,由经理审核、签发。属于秘密的文件,核稿人应该注“秘密”字样, 并确定报送范围。秘密文件按保密规定,由专人印制、报送。二、已审核、签发的文件由业务员按不同类别编号后归档。三、外来的文件由接件人负责签收,并于接件当日报送经理;属急件的,应在接件后即时报送。四、外发的文件经经理审核、签发后在当日下午五时统一安排发送,传真等文件在审核后可立即发送,并由业务本人按不同类别编号后归档。五、所有人员应遵守公司的保密规定,不得泄露工作中接触的公司保密事项。六、严禁擅自为私人打印、复印材料,违犯者视情节轻重给予罚款处理。七、各业务所用的专用表格,由公司制定格式,所有业务按统一格式使用表格。八、办公用品只能用于办公,不得移作他用或私用。九、所有员工要勤俭节约,杜绝浪费,努力降低消耗和办公费用。考勤制度一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经经理同意。三、周一至周六为工作日,周日为休息日。工作时间为 9:00-12:00 13:30-17:30 18:00-20:3 0 三个时段四、严格请、销假制度。员工因私事请假须写请假条报经理批准,并扣除请假期间基本工资。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。事情紧急的需电话联系经理批准,事毕回公司补写请假条。五、上班时间开始后 5 分钟至 30 分钟内到班者, 按迟到论处; 超过 30 分钟以上