文档介绍：紧急状态下护理人力资源调配演练脚本目的为了建设高素质护理应急队伍,同时检验我院应急人员(机动库护理人员)的快速反应能力、高效处置能力。组织领导总指挥:副总指挥:成员:负责组织指挥,组织协调演练的步骤与进度三、演练时间及地点时间:年月日,点地点:门诊演练内容院内突发急诊的救治能力背景设置门诊于**时间接到电话,化工园区**工厂发生碱性液体喷漏,:用时:10分钟(15:20--15:30):20分,护士**接到电话求救:我是**化工厂,有3个碱烧伤人员,40分钟送到你们医院救治。当值护士立即上报科护士长,科护士长安排工作并上报门诊部、护理部。上级下达指示启动应急预案。记录通知应急人员时间。检查门诊急救设备及准备措施。演练步骤二、用时:30分钟(15:30--16:00)。、协商工作。,准备迎接病人。演练步骤三、用时:20分钟(16:00--16:20),实行责任包干制,一名护士分管一个病人,发放绿色通道卡,建立绿色通道。,诊断病情,确定轻重缓急,佩戴相应腕带标识。;需检查者由护士陪同作进一步检查;需住院者由护士陪同从门诊护送科到病房并与病房护士交接。演练步骤四、用时:30分钟(16:20--16:50)指挥员宣布应急演练结束,并做总结。演练要求各相关科室和部门要高度重视应急处置演练工作,将演练与医、技和护理人员的培训结合起来,增强各方面工作的衔接能力,提高应对处置水平,统一指挥,分工合作,切实提高我院突发公共卫生事件应急的实战能力。七、相关附件(附后)护理部如有侵权请联系告知删除,感谢你们的配合!