文档介绍：财务风险的防范措施摘要:建筑施工企业的财务风险贯穿于企业经营活动的全过程。在市场经济条件下,只有增强风险意识,及时找出影响施工项目财务风险因素,制定出相应的防范措施,强化内部管理,在理财活动过程屮,避免或降低财务风险,企业的生存和发展才能立于不败之地。本文旨在找出影响施工项冃财务风险因素,并提出制定相应的防范措矗,强化内部管理,避免或降低企业财务风险的对策。关键词:建筑施工企业;财务管理;风险防范一、,这样建筑施工企业的货币资金也就加大了额外沉淀量,当然也有可能是因为增加了业主的法人化程度,进而使得投标过程提高了保证金和抵押金的比率,因而在需要大量而又集中的资金的时候,资金筹集的形式和机构的规范性受到了企业在规避财务风险中的能力的直接影响。•合同中的财务风险现在企业需要解决很多难题,比如说材料的价格、工程款的拖欠和工程质量问题等,这些都是因为由于投标竞争激烈和建筑市场的不合理而造成的不规范的履行合同所造成的。还有许多业主在签订合同时会添加一些不平等条款,如建筑施工企业被要求支付大量资金及大量的工程保证金等。•成本管理控制的财务风险成本管理,作为组成企业生产经营的重要环节,对于整个工程施工过程中的成木控制有着直接影响。成木控制是否能全面实施,能否按计划实行成本控制,对施工的直接费用是否按构成工程实体的材料、人工、机械等不同的情况来进行分别,都会形成风险,从而应采用相对应的措施进行控制。。然而由于一些企业和设计的原因致使不能够及时地单一工程的变更,进而造成工程结算经营的延迟。并口在后期的施工时期,企业的资金因为回程的结算尾款不能够及时地收回而产生巨大的负担。以上情况都很难进行工程竣工的结算,使得工程的保修期滞后,工程的保修费用也增人,使得企业随时都有可能面临财务风险,工程项目成本的负担也随之增加。5•财务管理不规范企业发生财务风险最根本的原因还在于财务管理的不规范。一些企业不合理的设立财务机构,财务管理人员的水平参差不齐,没有建立健全财务管理规范制度等情况,造成企业在资金管理及使用等方面产生权责不明、管理混乱的情况,造成低效率的资金使用,资金损失较大。二、建筑施工企业财务风险的防范及对策1•实行统筹资金预算地域分散性是工程项0的显著特点,因此常常会使得资金变成分层管理。企业无法正常运转通常是因为以下几种情况:逐渐单一的筹集渠道,严重匮乏的资金,沉淀着大量的项目资金。年初的时候,建筑施工企业的资金预算的统筹一般是要依据新接的项目和施工的需求。进行编制资金预算的时候,需要确保系统性和全局性,项目预算要结合机关管理预算,这样不仅能够保证机关管理层的经营开支的止常化,而口还能够满足现场施工的需求。2•合同做到“五不签”不管是业主还是建筑施工企业,在签订合同之前都应当对其内容进行确认,而无论是哪一方造成的风险都可以从屮看出建筑施工企业没有足够的重视隐含在合同中的财务风险,因此财务风险的有效防范需要做好下面几种工作:在投标工程前做好调查工作,签订的合同的整个环节需要把握好,以下几种合同不能够签订:缺失公平的合同;与成本价不符的合同;不规范的合同;没有经过经审查