文档介绍：机械设备修理管理办法(局设备物资部设备部【2004】3号2004年10月5日颁布)为适应我局机械设备管理的需要,规范全局机械设备修理工作,加强设备修理全过程的管理,使修理费用全部用在设备修理上,提高设备修理的质量,确保我局机械设备的完好率,特制定本办法。:日常维修是以“养修并重、预防为主”为目的,是消除机械设备事故隐患,保证机械设备正常运转的重要工作。设备运转人员和维修人员在坚持例行保养、定期保养的同时,要对设备重点部件进行检查、测定、修复或更换,对状况劣化,已不能满足技术性能及工作要求的某些项目,要进行针对性的预防为主的局部修理。设备使用单位均要建立”机械设备日常维修卡”,设备运转人员和维修人员在日常维修作业后,如实填写维修卡,作为日常维修的记录,设备管理人员应经常参加、指导和检查,二级单位的各级领导要重视和支持设备的日常维修工作,给予人力、物力和财力上的保证。日常维修经有关检查人员检验维修合格并签认后,维修卡应归档并妥善保管。:是一种对设备整体进行恢复性定期计划修理的方法。修理时应将大部或全部解体,修复基准件、修复或更换磨损的全部零件(部件),同时检查、修理、调整设备的电气系统,全部消除故障和缺陷,并进行外部喷漆。以恢复原有技术性能参数、操作经济安全、外观清洁的修理方式。:运用状态检测手段对该设备实际技术参数、性能状况进行测定,对技术参数超标、状况劣化,已不能满足机械技术性能及工作运行要求的某些项目按实际需要进行针对性的修理方式。。修后的设备性能和精度应满足产品工艺要求,并要有足够的精度储备。。、电力设备、压力容器必须按有关行业标准进行试验。(公司)托管的局管设备按年度申报大修、项目修理计划,逐台填写《大修设备报修申请表》,分局(公司)领导签署意见,并填报《局管设备申请大、项目修理报表》连同上一年内该设备一年的日常维修、保养记录、日常消耗配件、材料清单于每年元月十五日前上报局设备物资管理部。局设备物资管理部将组织技术人员对设备技术档案及技术状况进行确认,并根据工程局年度大修理资金安排确定年度修理计划,报局领导批准。局属二级单位自管设备的大修、项修,比照局管设备的申报材料由设备使用单位向分局(公司)申报,分局(公司)安排计划,经分局主管领导批准后予以实施,当年修理计划报局设备物资管理部备案。工程局年度修理计划,当年有效,当年未能具体实施的,下年度重新申请、批准。年度修理计划外需要报修的设备,应经设备物资管理部,按上述程序报局主管领导批准后执行。否则,费用自理。:(公司)批准的修理通知,及时逐台拟定设备修理实施方案和《设备预算审批表》报告,报局或分局设备物资管理部。修理实施方案报告内容:修理时间、承修单位、修理地点、修理组织措施,应明确修理负责人、修理技术负责人、质量检验负责人,修理项目明细、配件计划明细表、修理费用计划书,修理过程质量监控措施等。,修订、完善设备修理实施方案,审批《设备预算审批表》,核定修理预算金额后,分别报经局或分局主管领导批准。第四条大修、,各设备使用单位应组织力量进行必要的检查、测试和鉴定,认真核实修理内容和修理项目,制定完整的修理方案,并为大修、项修做好配件资金的准备工作,做到设备大修理基金专款专用。、项修应由具备一定修理能力(包括修理场所、设备和人员)的单位来承担,以确保修理质量和工期。必要时,可进行招标或议标,选择局内单位或局外单位承担修理任务,并与其签订修理合同。、机长或主车司机应做好设备清洁工作,向承修单位清点随车配件、随车专用工具,提供设备技术档案,介绍该设备情况,办理书面移交手续。,以及机长或主车司机应常驻现场监督修理全过程,要求维修人员严格遵守工艺操作规程,并不得偷工减料,要严把“拆检”工作关,拆检后共同确定更换或修复方案。监督供货,把好“回装”关,确保所换配件装车。做好修理日志。,确需更换的应由设备物资管理部、财务部共同鉴定确认。,应逐项详细填写拆检修理记录。说明修理部位,更换主要零部件、零配件,主要修理配合尺寸等。经送修单位现场确认后,整理归入《拆检修理记录书》。“拆检、回装”过程并予以确认,送修单位的设备负责人必要时召开现场修理会议