文档介绍：1 儿童玩具租赁店连锁经营策划书策划人: 马超 2 目录项目介绍……………………………………………………………..3 市场分析………………………………………………………..…..3 成本预算……………………………………………………………..5 盈利状况……………………………………………………………..6 成本回收预测………………………………………. …….. ……..7 市场风险预测………………………………………………. ……..7 行业相关法律法规……………………………………………….…8 人员机构配置………………………………………………….. …… 8 自身优势…………………………………………………….. ……..9 市场营销策略………………………………………………. ……… 10 项目可行性分析…………………………………………. ………… 11 3 一、项目介绍项目名称: 儿童玩具租赁连锁加盟策划经营范围: 以出租 3-12 岁儿童玩具为主,兼售卖儿重玩具项目投资: 12 万元回收成本期限: 7 个月总店地址: 富平县项目概况: 在国外,玩具租赁业作为新兴产业被人们誉为 21 世纪最有前途的产业之一。玩具租赁业以丰富的品牌,较好的质量, 低廉的租金, 良好的服务, 正在赢得人们的认可。它使人们花有限的钱, 让宝宝享受到好质量的玩具带给他们的无穷乐趣。先选定天乐儿童玩具租赁连锁店的总店, 在此基础上,创办一个以社区为依托、以让孩子快乐玩耍为目的的儿童玩具出租连锁加盟公司。企业宗旨: 用最少的投资, 给孩子最美的欢乐童年 4 二、市场分析(一) 国家政策分析: 1. 绿色低碳的消费十八届五中全会提出,实现“十三五”时期发展目标,破解发展难题, 厚植发展优势,必须牢固树立并切实贯彻创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。发展是第一要务对发展做出了深入思考: “发展必须是遵循经济规律的科学发展,必须是遵循自然规律的可持续发展, 必须是遵循社会规律的包容性发展。”玩具租赁服务实现玩具循环共享, 避免了资源浪费, 契合绿色低碳的消费趋势和消费理念。与“十三五”发展理念不照而宣。模式消费,加快互联网普及十八届五中全会就明确指出:实施网络强国战略,实施“互联网+”行动计划,发展分享经济,实施国家大数据战略。互联网普及已是各级政府关注重点。我们的玩具租赁采用 oto 消费模式, 加快互联网普及。( 指消费者通手机 app , 实现在线挑选玩具并下单, 商家在约定时间上门提供免费安装配送服务, 消费者支付一定租金, 租期到后再由商家取回玩具的新型消费模式)。(一) 市场需求分析玩是孩子的天性, 玩具是孩子的天使, 玩具是孩子的第一本教科书, 玩具对于孩子的重要性不言而喻。家长每年都要给孩子购买少则几百多则几千甚至上万元的玩具, 儿童玩具的品种越来越多, 价位也越来越高, 而小孩都有喜新厌旧的特点, 许多价格不菲的玩具玩不了 5 几天就扔在一边, 玩具多了占用家庭大量空间, 随意扔掉又觉得可惜, 这让家长感到头疼不已。有位妈妈算了一笔账: 女儿满月时, 先买了适合推婴儿外出的躺车。用了一段时间, 孩子会坐了又买了方便携带的折叠伞把推车。 10 个月的时候, 身边朋友家的孩子都开始坐卡通三轮车, 她受不了孩子眼巴巴看别人的样子,又花 300 元买了辆维尼熊的卡通推车。随后, 扭扭车、滑板车、能载人的小汽车……“一辆接着一辆,现在光这些大块头的童车就已塞满了地下室。”冯妈妈说, 这还不算各种小娃娃、小皮球、小汽车等小玩具。“粗略估计,孩子从出生到现在,在童车和各种玩具上的投入有六七千元”。这笔账对于家庭条件尚好的人家来说不算什么, 但对于一些收入不高的父母来说, 却是一份很大的开销了。玩具浪费惊人, 原因之一是家长宠爱孩子, 攀比心理作祟。一个孩子买了车子, 其他孩子见了也会吵着要买, 而宠爱孩子的家长也没办法, 不得不买。另一个就是售后服务缺失了, 小孩子玩玩具不知道爱惜, 弄坏了也无法确定损坏责任, 家长想要让公司负责, 而公司却认为是孩子弄坏的, 不算自然损坏, 不应自己负责。因为没有“三包”, 玩具尤其是高档玩具,一旦有小配件损坏或丢失,就只能成为废品。所以, 玩具租赁的出现, 不仅可以让孩子玩到各种各样高品质的的玩具, 而且还可以为父母省更多的钱, 同时家长也不用再忧愁闲置的玩具影响家庭的储物空间。 6 玩具对小孩子来说是一种消费速度非常快的商品,小孩不会对一种玩具保持长时间的兴趣, 因此, 家长一般不愿意在买玩具上花费太多的钱, 租赁玩具既能给孩子提供玩更多玩具的机会,也能为家长省下不少钱。(二) 目标群体分析玩具出租主要的目标群体是 3~ 12 岁的儿童,由于出租玩具的品种繁多, 档次繁多, 适合于各种