文档介绍：吐哈油田公司机械厂APIQ1及相关产品标准培训?APIQ1及相关产品标准培训计划表:?第一天(2013-12-13)上午半天?(重点:与第8版的不同之处以及对其理解):120分钟???第一天(2013-12-13)下午半天?。110分钟?。110分钟?第二天(2013-12-14)上午半天?。120分钟???第二天(2013-12-14)下午半天?(WPS/PQR/WPQ/WI)90分钟???—120分钟?在Q1第八版基础上增加的内容:①:数据分析的结果在企业内部各职能和层次要得到沟通;②:当合同要求提供产品质量计划而质量计划有变更时,一定要和客户沟通;③:管代应采取预防措施,以尽可能降低不符合发生的可能性;④:人员能力的确定必须保持证据;⑤:当有要求时,应确保顾客指定额培训和/或顾客提供的培训包含在培训计划内;⑥):质量手册中应识别产品规范需要验证的过程;⑦:质量手册中应明确满足产品符合性不可缺的法律及其他适用要求;⑧:第9版应用的29个程序要求得到建立、文件化、实施、保持、更新;⑨:程序、作业指导书、表格都应受控;⑩:所有的外包活动的控制都应记录;:产品实现策划中应明确法律法规和其他的要求;:产品实现策划中应明确基于风险评估的应急预案;:产品实现策划中应落实管理变更的要求;:产品实现策划应随更改的出现而更新;:风险评估和管理---ISO31000;:同意企业不同地点进行的设计的控制;:风险评估的结果作为设计输入;:关键产品或部件的识别或引用作为设计输出;:设计确认完成后的最终设计批准APIQ1第9版简单解读—:应急预案;;;)ii))iii);顾客的检验停止点或见证点;,有要求时。—:使用指定的储存区域或库房以防止茶品的损坏或变形、暂停使用或发运;制定程序定期评估可能发生的变形;评估记录保存;:最终检验基于计划或程序,::外部资源的计量器具的验证—::让步放行—::管理变更的过程应保持;管理变更的实施;::::发运或使用后发现的不合格或失效,::纠正措施要求新的控制时的MOC;::::过程绩效作为管理评审的输入566