文档介绍：:招标文件。第二部分:工程图纸。第三部分:甲方工程联系单国家有关标准规范规程二、工程综述1、工程名称:XXXX业务技术用房——室外工程。2、工程地点:XXX新城区B-06地块。3、工程概况:XXXX务技术用房室外管网工程。4、本工程内容包括:生活给排水、消防给水、室外雨、污水管道铺设及钢化化粪池施工等;雨污水管道做法如下:铺设DN200—600U-PVC双壁波纹管,环刚度大于8KN/m2,检查井做法见参照02(03)S515。5、施工条件:1)三通一平工作已做好。2)工程所处位置交通比较便利,、组织机构及工程管理目标1、组织管理机构我们将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成项目班子进驻现场,代表本企业全面履行合同。我单位拟派曾经承担过类似工程施工的项目经理担任该工程的项目经理。该同志施工经验丰富、工作扎实、年富力强、精力充沛。不仅能常年吃住在现场,还能很好地与施工管理人员和施工工人打成一片。其余项目管理人员也都参加过上述或类似工程的施工。,代表企业全面负责履行总承包合同,负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。负责施工现场的施工组织和协调管理,对工期、质量、安全、文明施工及成本目标进行控制。项目工程师分管技术质量部和综合技术部,负责组织有关人员学****施工图纸和组织图纸会审,组织施工组织设计和施工方案的编制和交底,负责技术管理、质量管理、微机管理和档案管理。工程部负责总承包管理,负责土建和装饰工程的施工和分包管理,现场文明施工、安全生产和总平面管理,负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实,负责编制材料和机具设备使用计划,落实安全措施,确保安全生产。技术质量部负责技术和质量管理工作,主要包括组织图纸学****和会审,施工方案编制,技术交底,新技术应用和培训、测量、计量和试验检验、微机管理、工程的技术复核、隐藏验收、质量计划、质量预控、质量检验与评定、施工技术档案等工作。物资设备部根据工程部门提出的要求,负责材料设备和工具的计划、采购、供应和管理工作。,2015年04月20日竣工,工期日历天数30天。、标准。,‰。。四、,除选择了经验丰富的项目班子成员外,并拟选派抽调技术成熟、组织严密,有同类工程施工经验的施工队伍。,首先落实的大型机具如砼搅拌机等,将在全单位内调配落实,大宗材料的运输,将联系社会力量解决,自备运输车辆和小型机械将随施工工程进度一起落实。,尽可能把设计图纸上的疑问解决在施工之前。修订和编制施工组织设计和施工方案,报业主和监理认可。根据工程需要加密现场的平面和高程控制点,并且加以保护。,详见第五节主要机械进场使用计划表。,要先落实货源,再按计划采购、供应并陆续进场,保证满足工程使用。详见主要材料进场使用计划表。,并带领部分工人,为后续人员进入现场创造条件,为现场生产做好必须的设施搭建,为开工作好前期准备。,现场主要布置办公室、职工宿舍、材料加工、周转料具的堆场、搅拌站等。五、主要机械及人员进场使用计划根据施工进度计划及工程需要,制定机械设备及物资需用量计划及进场计划,并落实货源,及时组织进场。序号机具设备名称规格型号需用数量备注1全站仪RTS2321台2水准仪DS31台3钢尺50m1把4运输车5T自卸1台5水泵直径1002台沟槽抽水6电钻1台7空压机2台8挖掘机1台9电焊机22KVA1台10切割机4001台11套丝机TO-3A50-1501台12套丝机15-501台13台钻Z2516-1A161台14砂轮机1台15试压泵手动型1台16手动葫芦5T2台主要劳动力计划根据本工程施工周期短、任务重的特点,编制详尽的各专业施工队伍进场计划,一旦工程需要,及时组织进场。序号工种人数备注1管道安装工人162电工13普工12材料二次转运4测量工45机械操作工86其它4看守、计量、试验、库房等合计45六、、