文档介绍：安全生产规章制度第一节总则第一条安全生产是关系到和人民群众生命财产安全的大事,落实安全生产责任制是做好安全工作的关键,为进一步贯彻落实"安全第一、预防为主"的针,强化各级安全生产责任制,确保安全生产,特制定本制度。第二条企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人,要贯彻"管生产必须管安全"、"谁主管谁负责"的原则,企业的各级领导人员和职能部门,必须在各自的工作岗位上,对实现安全生产负责。第二节公司领导安全职责第三条总经理安全职责1、在公司董事会的领导下,对公司的安全生产负总责。2、格执行有关的安全生产针、政策、法令、法规和指令。3、不定期组织召开安委会成员会议,总结、布置安全生产工作。4、健全安全组织机构,及时调整、充实专职安全管理人员,及时研究解决生产中的重大安全问题。5、把安全生产、劳动保护工作作为公司日常重点工作来抓,在制定年度计划时,一定要把安全工作放在第一位,安全技术措施费用专款专用。6、按事故处理"四不放过"的原则,组织对重大事故的调查处理,拿出处理意见后向公司董事会汇报,执行董事会的决定。第四条生产副总经理安全职责1、直接领导安全生产部门的工作,定期听取汇报核实研究解决或审批有关安全生产中的重大问题(包括一级动火作业的审批)。2、组织制订、修订企业安全生产管理制度,安全技术操作规程和编制安全技术措施计划,并认真组织实施。3、组织全厂性的安全大检查,落实重大事故隐患的整改。4、组织开展各类安全生产竞赛活动,总结推全工作的先进经验,奖励先进单位和个人。5、组织对重大事故和恶性未遂事故的调查和处理,并及时向上级主管领导或部门报告。6、定期召开安全、防火委员会会议,分析企业安全生产动态;及时解决安全生产中存在的问题。7、抓好安全教育与安全考核工作,特别是特殊工种的培训和技术考核。第五条其他副总经理(包括总经理助理)安全职责1、在各自分管的业务围对实现安全生产负责。2、定期检查所分管的各部门对安全生产各项管理制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。3、负责处理所分管部门安全工作存在的重大问题。4、负责组织所分管部门的重大事故调查处理。5、按照"五同时"的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比。第三节中层领导安全职责第六条车间(部室)主任、副主任安全职责车间主任对本单位安全生产全面负责,副主任对分管业务的安全工作负责,其职责是:1、保证和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本车间贯彻执行,把职业安全卫生工作列入议事日程,做到"五同时"。2、组织制订并实施车间安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。3、组织对新工人(包括实****代培人员)进行车间级安全教育和班组级安全教育;对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵。4、不定期组织车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育职工加强维护,正确使用。5、组织各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰先进班组和个人。6、对本车间发生的事故及时报告和处理,要坚持"四不放过"的原则,注意保护现场,查清原因,分清责任,采取防措施,对事故的责任者提出处理意见,报主管部门批准后执行。7、负责一级、二级动火和固定动火点的申请,组织并落实好动火时的安全措施。8、格执行交接班制度,做到24小时有人管生产、管安全。第七条专职安全员安全职责1、协助本部室主任全面负责全厂的安全工作。2、负责安全措施的督促、落实工作。3、负责全厂安全消防设施的检查、督查工作。4、参与全厂的安全大检查并协助科室主任完成事故隐患通知的下达及督促检查落实情况。5、负责全厂动火、动土作业票据的审批工作及现场安全措施的指导工作。6、协助部室领导做好对消防队的管理工作。第八条调度员安全职责1、全面协调、组织生产事宜。2、协助部室主任组织、协调在生产中所出现的有关事宜。篇二:针织车间管理制度针织车间管理制度本制度的目的就是为各生产人员提供行动指南,使各位员工在工作中有规可依、有章可循,令公司的一切生产活动规化、程序化、制度化。每位员工在自己的工作岗位上既是劳动者又是管理者,希望各位员工能够随时以管理者的标准格要求自己。基本工作守则1、遵守厂纪厂规,服从上级工作安排,认真执行上级工作指示。2、努力学****勤于钻研,不断提高劳动技术与自身素质。3、树立勤俭节约观念,爱护公共财物,讲究公共卫生,不得任意损坏或涂鸦任公物。4、工作期间禁擅自离开工作岗位,禁串岗闲谈、离岗会客、离岗打等一切私活。5、工作期间禁打瞌睡。6、生产过程中遇到自己不能解决的问题时,必须逐级汇报,寻求解决法。值机员岗位职责1、上班时间要提前10分钟与上一班交接,了解清楚机台所用的原料及织布情况。2、看机过程中要做到