1 / 9
文档名称:

供应链管理相关论文.doc

格式:doc   大小:70KB   页数:9页
下载后只包含 1 个 DOC 格式的文档,没有任何的图纸或源代码,查看文件列表

如果您已付费下载过本站文档,您可以点这里二次下载

分享

预览

供应链管理相关论文.doc

上传人:ttteee8 2020/7/17 文件大小:70 KB

下载得到文件列表

供应链管理相关论文.doc

相关文档

文档介绍

文档介绍:风险供应链条件下的供应商选择方法司文静摘要:企业面对着很多风险,采购风险是其中很重要的一部分。企业的采购很大程度上影响着企业的效益,因此供应商的管理至关重要。本文讨论了选择什么样的供应商和选择多少供应商两个问题,介绍了供应商评价选择以及数量确定的方法模型,给出了基本的多目标规划模型以及非线性整数规划模型,并对于模型的改进进行了介绍。关键词:供应商选择多目标规划模糊规划非线性整数规划Abstract:Enterprisesarefacingmanyrisks,,:,andgivesthebasicmulti-objectiveprogrammingmodelandnonlinearintegerprogrammingmodel,:supplierselectionmulti-objectiveprogrammingfuzzyprogrammingnonlinearintegerprogramming文献综述在供应链管理中企业面临着各种风险,企业需要分析和规避各种风险,这样就需要在考虑风险的情况下做出各种决策以求降低自身成本增加盈利。对大多数企业来说,采购成本占产品总成本的70%以上,合理的选择供应商将直接影响到企业降低成本、增加企业柔性、提高企业的竞争力。因此供应商的选择是企业供应链管理中一个非常重要的内容。随着市场竞争的全球化和剧烈化,产品的生命周期越来越短,强调质量、交货可靠性、价格、提前期增加了供应商选择的复杂性和选择范围企业的供应商选择问题,应包括两个方面内容:一是选择什么样的供应商,二是选择多少个供应商。,分析了供应商管理对于企业的意义并建立评价指标体系,运用TOPSIS的方法进行了实证分析。周文坤与蒋文春在确定供应商选择的指标体系的基础上,以各指标作为评价的目标,建立评价供应商的改进TOPSIS法,求解各指标对应的客观权重,然后利用权重计算各供应商与理想解的距离,根据各供应商与理想解的距离大小确定优劣排序,实现主观信息与客观信息相结合的合理评价。2供应商选择模型与方法针对选择什么样的供应商有很多不同的方法,刘晓、李海越等(2004)研究了供应商选择的各种模型和方法,指出了成本法、线性规划法、非线性规划法、模糊规划、多目标规划法、各种智能方法和实践方法这几种基本方法,可以指导企业供应商选择的实践。一般情况下,我们可以根据具体的供应商选择要求建立多目标规划的模型。EzgiAktarDemirtas,OzdenUstun考虑了有形资产和无形资产,并且将供应商的优先权也纳入被评价考虑的范畴,建立了混合多目标整数线性规划模型,运用A

最近更新

任务书样本 6页

医院药品采购配送合同范例 9页

医疗中心装修合同样本 9页

人力资源讲座心得体会范文1500字(精选11) 4页

人力资源管理过程中的心理契约构建 4页

人力资源管理对企业的作用 5页

二零二五年度高铁站广告牌安装与旅客安全协议.. 9页

二零二五年度雕塑设计与制作培训合同 10页

人力资源管理专业本科毕业论文选题 8页

人力资源的创始人是谁 6页

二零二五年度虚拟现实技术股份合作协议书范例.. 10页

二零二五年度自然人股权交易合同(绿色建筑与.. 8页

二零二五年度美发店设备与技术专利授权合同 9页

乡村振兴战略培训心得体会个人总结五 6页

二零二五年度电商企业信息安全保障协议 10页

二零二五年度浙江省服务业劳动合同模板及操作.. 10页

【VIP专享】论文选题参考题目 4页

《应用写作》(汉语)课程考核说明 5页

《G银行S支行绩效考核优化研究》范文 4页

SWOT分析法在数控技能大赛训练管理中的应用 5页

HR对人均效率的影响到底有多大 4页

6仿真实验六 直流电机调速实验 5页

二零二五年度宠物店店铺租赁合同协议书 8页

二零二五年度国有企业混合所有制改革管理咨询.. 9页

二零二五年度口腔护理专家护士团队招聘与协作.. 10页

二零二五年度劳动争议纠纷调解服务合同 9页

二零二五年度债务重组与催收委托代理服务协议.. 8页

二零二五年度个人文化创意产品开发权转让合同.. 9页

专项运输合同模板 8页

2025年度餐饮单位版合同与外卖配送服务合作协.. 10页