文档介绍：监理公司技术管理制度技术管理制度目录一、工程施工监理配合要求二、图纸会审工作指导三、施工组织设计审查指导四、施工安全技术方案审查指导五、工程物料检查指导六、工序检查指导七、事故缺陷处理工作指引八、施工安全监督检查指引九、监理工作汇报指引十、项目监理例会指引十一、工程暂停指令发出指引十二、监理工作大检查制度十三、工程竣工前检查指引十四、工程竣工结算作业指引十五、监理总结编制指引(一)工程施工监理配合要求(二)图纸会审工作指导项目监理部监理人员在图纸会审会议之前,应仔细阅读、审查图纸。检查内容如下:;,设计图纸是否签署齐全且均加盖有法人单位出图专用章;;、上下衔接有无问题;、结构、水、电等各专业之间有无矛盾;同一专业图纸之间或详图与总图之间,有无尺寸偏差或前后、上下矛盾,是否能满足施工需要??施工图纸的设计深度是否真实反映了现场地形、地貌?是否具有可操作性?,现有施工工艺能否实现,是否需要修改?,有无安全问题?,交施工单位按规定表格要求统一整理后,由设计单位作答。(三)施工组织设计审查指导施工组织设计应在项目开工前由施工单位编写完成,并呈报监理工程师和业主。项目监理部主要审查内容如下:?签章是否齐全??职能是否齐全?管理人员配置如何?、施工员、材料员、质检员、安全员、预算员配置如何?其信誉和以往业绩是否有介绍??并工种齐全、配置合理;,且考虑周到、布局合理、切实可行,是否与周围环境、市政要求相匹配(无冲突)???并且其图线准确、数据正确、进度安排科学、合理、可行;?其主要施工项目(如土方、柱、梁、板、墙体、块料面层、铝合金门窗、内外粉刷、饰面、屋面防水等)的具体施工技术是否符合国家规范标准要求??是否有新产品、新技术、新工艺?并且采用了新材料?(如图审、技术交底、材检、质检、工程技术档案、技术复核、技术责任制等)。(如确保优良、杜鹃花奖或鲁班奖);,并有直接的控制措施和手段??并有专人负责???、自控措施是否齐全?、规范、标准是否明确?是否相关??(特殊工程、专业性较强的工程应有专项安全施工技术方案或安全施工组织设计),职责是否明确?是否有控制事故发生的具体方法?(如控制负伤率、杜绝死亡)是否明确??是否按施工部位列出了施工的危险点,并制定了相应的防护措施和安全作业注意事项??(制度),对施工现场的材料、设备放置、车辆进出等是否有明确的要求??、先进,是否满足施工质量进度需要?、设备的使用、维护、保养制度?,注明型号、规格、功率、已使用年限、进场时间、驾驶式操纵、保养人等。、且满足施工工程需要的合理化建议??,是否有社会和经济效益??、裂、渗、漏、堵、污等质量通病的措施和施工工艺??并明确了其责任(四)施工安全技术方案审查指导(专业性强的项目,应编专项安全施工方案)根据国务院令第393号《建高工