文档介绍：1、目的2、范围3、相关文件4、职责5、 ,提供良好的生产、办公环境。范围生产区是指由SEPC负责的常规岛安装施工区域。工作区是指在岭澳核电站施工现场上SEPC的办公区域。SEPC生活区卫生清洁管理执行IMP—K004“生活营地卫生管理办法”。办公室内的卫生清洁管理执行IMP-A013"工作区文明办公管理办法”。相关文件业主颁布的L—TMG—382“卫生清洁管理”职责一安装施工人员负责生产区自己安装或施工区域内的卫生清理,并保持清洁,各工程处主任和班组长负责H常的检查督促。—各工程处和相关部室负责工作区内分管区域的卫生清理,并保持清洁,各工程处和相关部室的主任负责口常的检查督促。—公司清扫队负责生产区公共区域的卫生清理,并保持清洁,安培部负责日常的检查督促。一施工经理部和安培部负责对生产区卫生清洁的总体检查监督和定期评价。—综合办公室负责办公区卫生清洁的总体检查监督和定期评价。,并应做到“每天一小清,每周一大清,随干随清、谁干谁清、工完料尽场地清”。班组长应负责日常的检查督促。每周五下午下班前一小时为公司大清理的时间,各工程处主任应认真组织并检查监督到位。当施工人员或班组没有按上述第(1)条款进行及时清理时,由施工经理部或安培部责令该工程处限期整改,对在要求时间内仍未执行的单位由施工经理部或安培部安排清扫队代其清理,清理费用(50元X人工数)由劳资财务部根据安培部开据的“代为清理费用单”(见附件)从该单位的月度奖中扣除。公共区域的卫生由公司清扫队负责清理,公司全体人员均有责任保持公共区域的卫生,清扫队的日常管理工作由安培部负责。—H011"现场垃圾剩料处理程序”。:两幢办公室平房周围区域的卫生清洁。-供应部负责东西区材料设备堆场、仓库区以及工作区所有的道路。—小车班负责车辆停放场、检修洗车台和小车班门口区域。一综合工程处负责本办公室前后及电工班前后区域。—焊接工程处负责西区厕所至焊培车间周围的区域以及焊接办公室门前的区域。-管道工程处负责金加车间、不锈钢车间、油漆车间、喷砂车间、水压区、支吊架车间以及生活区的低压管道预制区域。