文档介绍：审核通过,存档整理。受控资料,禁止外传第一章项目方简介一、项冃方:***二、项H方介绍***,男,1980年5月出生,大专学历,先后在西安、兰州、深圳、江苏、广东等地的医院从事管理工作,有着多年的医院管理经验。三、医院所设科室临床科室:急诊科、内科、外科、妇科、产科、儿科、皮肤科、皮肤科、五官科、屮医科、骨科、麻醉科;辅助科室:心电图、B超、放射、检验、药剂、收款;行政后勤:院办、医务科、护理部、院感科、质控科、财务科、总务科、营养科第二章医院建设项目简介一、建设背景我省为加快医疗卫牛改革步伐,积极推进区域卫生规划工作,推行区域卫生规划,调整资源配置。为适应经济和社会的快速发展,保证群众基本卫生服务需求,改革完善卫生机构管理体制和运行机制,建立和完善各种医疗服务要素的准入制度。我省开始区域一卫牛规划的探索,调整三级医院规模与数量,鼓励发展医疗集团或医疗联合屮心。推行医疗机构分类管理,发展营利性医疗机构和民办非营利性医疗机构。二、项H选址**县北后街。环境优雅、公共设施齐全、水电暖齐备、交通便利。三、项FI规划及建设进度项H是租用的房屋进行改建。占地面积5亩,建筑面积4500nf,业务用房4000m2o2009年07月开始改建施工,预计2009年11月竣工,12月份投入使用。四、设备购置计划根据医院的规模和发展,一期将购进B超、心电图、500mAX机、血球仪、尿液分析仪、生化分析仪等。五、投资计划计划总投资500万元,前期投入300万元用于房屋改造与装修,后期投入200万元购置医疗器械。资金來源为自筹。六、未来发展规划医院将全面推进“知识创新工程”总体战略,建设全方位、宽领域、多层次、开放的、宽容的人才与知识的竞争、合作体系。充分发挥盈利性医院的体制优势和机制优势,不断进行技术创新,积极实施“技术领先”的技术发展战略;创新经营服务理念,实现面向“人的整体健康为屮心”的不断的业务流程重组与服务质量的持续改进,进而形成科学的现代医院管理体系,为建设经营管理型的医疗服务事业奠定基础。用5到10年的吋间,形成以知识为基础的人才、技术和资本集约化经营的医疗服务产业的核心竞争力,通过品牌、管理输出和资本运营不断扩大医疗服务产业规模,致力于推动我国医疗服务产业的制度、管理、技术、服务的全面进步。七、政府支持2005年1月1日,**县政府出台了《籽县招商引资总规程》,“第十六条?凡不以营利为戸的,在細捐资兴办文化、体育、教育、福利等社会事业的,其项H用地可依法实行行政划拨。”“第十七条?凡投资发展高科技农业,规模农业和农业产业化,兴建商业、娱乐业、服务业等,基础设施或固定资产投资在300万元以上的,参照本规程亨受相关优恵政策。”“第十八条?凡引进资金和项H,以购买、租赁、联营等形式发展我县国有集体企业,投资额在500万冗以丄的,参照木规程亨受相关优惠政策。”同吋制订了《**县招商引资考核奖惩办法》。八、医院管理优势民营医院之所以能够克服种种困难发展起来,有其自身的特长与优势:首先是体制上的优势,民营医院“人员能进能出、职称能高能低、干部能上能下、薪酬能多能少”,这是公立医院“梦寐以求但却永远做不到的事情”;其次,由于公立医院人数众多迎接不暇,而民营医院无此烦恼,服务自然比公立医院细致到位;再次,民营医院虽然规模小财力薄弱,但总是能够找出那些公立医院不愿意或没有精力投入的科填补医疗市场的空白。最后一个是民营医院由于成本控制得好,因此很多科H比公立医院收费要低很多。第三章投资项目建设选址和有利条件一、项冃选址项H选址在北后街,距县城屮心1公里。周围500米内没有大型的医疗机构。二、建设条件(一) 市场规模及增长潜力分析屮国为世界人口大国,医疗卫生市场潜在规模无疑为世界数一、数二。到2007年底,中国总人口13・2亿,占世界总人口的1/4,综合国力排世界第六名。我国医疗总体规模达到4300亿元人民币,年增长率为5%左右,随着城乡居民生活水平和医疗保健需求的提高,医疗保险覆盖范围的扩大,以及新型农村合作医疗的开展,这一数字将以每年10%以上的速度增长,因此,从人口角度看我国医疗卫生市场规模和増长潜力巨大。但我国人均公共卫生资源与经济发展水平不相适应,屮央公共财政投入严重不足。ttt界卫生组织在2000年的“ttt界卫生报告”中,中国在191个国家的卫生系统中排名188位,在世界上属于最低一档。研究表明,非洲最穷的一些国家都要比屮国的人均卫生支出水平高出一倍。我国年人均医疗消费只有40美元,与发达国家的人均医疗费平均2619美元相比,相差65倍;在医疗产业发达的美国,年人均医疗消费达4271美元,为我国的130倍。发达国家平均医疗消费占国民生产总值的14%,%,比我国高出很多。我国2007年医疗