文档介绍：组织行为学综合练习题一、(霍桑试验):(调查法)。、好逸恶劳的是哪一种假设?(经济人)、比较稳定的心理倾向性和非倾向性特征的总和是:(个性)。:(气质)。:(本我)。:(佛洛依德)。,善于在活动中进行创造性思维,引发灵感,活动成果突出而异的人属于:(天才)。(意志型)。,进而将此扩大为他的整体行为特征,这种知觉属于:(晕轮效应)。(马斯洛)。(赫兹伯格)。,让他们参与管理,给他们提供培训机会,能满足员工的(尊重需要)。(保健因素通常与工作条件和工作环境有关,而激励因素与工作内容和工作本身有关)。,激励员工的关键在于(设计出一种能让员工感到工作本身就是激励的工作任务)。“满足——上升”趋势,而且也指出“挫折——倒退”趋势的理论是哪一种?(ERG理论——成长理论)。,对主管人员而言,比较强烈的需要是(成就需要)。(需要层次论、双因素理论、成就需要理论)。(期望理论、公平理论)。,自己报酬偏低,根据公平理论,A会采取以下哪种行为(减少自己的投入)。,给予某种带有强制性、威胁性的不利后果,以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为,这种强化方式是(惩罚)。(自然消退)。、学生抽查考试,都属于什么样的强化方式?(可变间隔的强化)。,造成这种现象的原因是(公司没有做到奖人所需、形式多变)。,他这种挫折感源于(个人本身能力有限)。(弗罗姆)。,因此他对于这项工作的积极性会(可能高也可能低),这种行为反应是(升华的行为反应)、群体成员有固定的编制,有规定的权力和义务,有明确的职责和分工的群体属于:(正式群体)。,不需要复杂的知识和技能,完成一项工作需要大家的配合,或从事连锁性的工作,(同质群体)。,需要有创造力的工作,或在作出决策太快可能产生不利后果时,(异质群体)将会达到最高的工作绩效。(团队群体)。(无序群体)。,冲突的处理方式是(强制)。,处理冲突的方式是(妥协)。,凝聚力与生产率的关系就会出现(高生率高凝聚力)(社会特性)。(利克特)。,这种领导风格属于什么类型?(参与型)(坦南鲍母和施密特)提出的。(利克特)提出的。,最有效的领导方式有(团队式)。43.“途径——目标”理论是(豪斯)提出的。(利克特)提出的。?(1000~45000人)。[3~30人——小;30~1000人——中;45000人以上——巨型。]?(社会功能)。“变化”做出有效管理的设计理论是(自由型组织结构)。?(人际关系)。49.“熵”能测量环境的什么特性?(有序性)。(价值观念)。?(稳定性)。,这类环境是(复杂-动态环境)。(对成员的控制方式)(完善的信息沟通系统)?(调查反馈、群体建议、咨询活动)(组织的环境、组织的任务及技术、组织的结构、组织的人员)(建立规章制度),这些固有特性主要是(分工、竞争和反应性)二、:(边缘性