文档介绍：案例1、三国演义中的领导权变思想在《三国演义》中,有许多体现领导权变的思想和案例,既有正面的经验,也有反面的教导。其中,马谡失街亭、诸葛亮演空城计的故事就是一个经典的反面案例。三国时代,魏文帝太和三年(22)年,蜀国丞相诸葛亮率领雄师北伐,布阵于渭水沿岸的祁山,从西边进攻魏国。魏文帝曹丕为了抵抗蜀国雄师,把大本营迁到长安,同时起用名将司马懿作为统率,率兵迎战。司马懿足智多谋,是其时唯一能够与诸葛亮一比崎岖的将领。诸葛亮探询到由他来担当统率,就派手下上将马谡,率兵前往恪守处于粮道关隘的街亭。马谡精通兵法,才华横溢,他所献的许多战略都被诸葛亮所采取,深得诸葛亮的赞赏和信任。马谡到了街亭之后,掉臂诸葛亮在出发前的一再嘱咐,必须在当道下寨,而是凭据熟读的兵书,擅作主张,将营盘设置在山顶上。凭据兵书上所讲的,“凭高视下,势如破竹”,“置之死地尔后生”等,占领高处,可以从高处轻易地视察到仇人的行动,并且由上往下,可以一鼓作气,势如破竹地击败敌军。司马懿率领雄师,向街亭进发。可听说蜀军已经严阵以待,不得不由衷地佩服诸葛亮的谋略。但当他看见蜀军在山顶上安营扎寨时,却大笑起来,立即派兵困绕了蜀军下寨的小山,切断了蜀军的水源。马谡的军队由于被切断了水源,又看到被魏军重重困绕,于是军心大乱,终于在三天时间内,土崩瓦解。蜀军痛失街亭,演出了一幕让世人不胜惋惜、发人深省的“孔明洒泪斩马谡”的悲剧。由于马谡军事失误丧失街亭战略要地,面对司马懿雄师压境,诸葛亮不得不调解战略,准备退却。就在诸葛亮分拨已定,先引5000兵去西城三县搬运粮草,身边只留有2500人之际,突然报说司马懿率15万雄师往西城簇拥而来,处在这个一矢之地的2500人马,听到这个消息后尽皆失色,皆感死期将至。但是诸葛亮却命令四门大开,旌旗藏匿,只叫几个老人四处扫除卫生。自己鹤氅纶巾,引二童登上城楼,“焚香操琴”,神情自如,悠然自得。司马懿见状之后,以为城里埋伏着重兵,诸葛亮城上奏琴是诱兵之计。于是引军而退。诸葛亮得以转危为安,宁静退却。(拜见罗贯中:《三国演义》第九十五回“马谡拒谏失街亭,武侯奏琴退仲达”,岳麓书社,1986年版,第503页-509页。)案例讨论与思考:。。。案例2、拿破仑的鼓励艺术物质能对人的行为起鼓励作用,要害是物质能够满足人的生理需要。尽管拿破仑说过,“金钱并不能购买勇敢”,但是为了保持步队的奋发的士气,他总是慷慨地对立下战功的官兵们赐与物质夸奖。在征服普鲁士、打败沙俄签订合约以后,他一次奖给乌元帅100万金法郎,贝尔蒂埃元帅50万金法郎,内伊元帅30万金法郎。其它的元帅和军官,以及所有实际参加战斗的官兵都得到夸奖,并且负伤的比未负伤的多得两倍。拿破仑非常善于运用情谢谢励官兵士气。在征服意大利的一次战斗中,拿破仑夜间巡岗查哨,发明一名哨兵斜倚着树根睡着了。他没有喊醒哨兵,却拿起枪替他站岗约半个小时,哨兵从甜睡中惊醒,认出了正在替他巡查的司令官,十分惊骇和绝望,跪倒在他面前。拿破仑却平和的说:“朋友,这是你的枪。你们费力作战,又走了那么长的路,你打瞌睡是可以谅解的;但是目前,一时的疏忽就可能断送全军。我正好不困,就替你站了一会儿,下次可要小心。”众所周知,哨兵在岗亭上睡觉时要以军纪论处的,但是拿破仑对远程跋涉、疲惫不堪而偶尔失职的哨兵却没有那样做,而是从情感出发批评哨兵,这就使得官兵从内心拥护他、恋慕他,并不折不扣地执行他的命令。最使下属信服的是拿破仑能够在要害时刻做出某种近乎奇迹的行为来影响和鼓励自己的下属和士兵。1799年,法军从叙利亚向埃及退却时,由于鼠疫放荡,法军患者甚多,其它伤病员也不少。拿破仑在退却的命令中明确规定,把所有的骡马和车辆全部用来运载伤病员,全体高级将领都要徒步行军,禁绝有任何特殊。其时,治理马匹的军官认为总司令应当例外,去请示拿破仑留下那匹马。拿破仑就地勃然震怒,大声喊道:“全体步行我第一个先走!难道你不知道命令吗?”这个举动迅速传遍全军,产生了巨大的影响力。正是拿破仑本人的坚忍勇敢和在要害时刻的以身作则,对付保持和提高步队的士气及战斗力起到了巨大的甚至是决定性的作用。一个优秀的领导者应该通过自己的示范行为,去引发下属的积极性,给下属以信心和力量。(拜见:./benke/jingpin/)案例讨论与思考:通过阅读上述资料,结合鼓励理论阐发拿破仑的鼓励艺术。案例3、周恩来的人格力量周恩来是一位伟大的政治家和外交家,他以渊博的知识、卓越的才华、高超的领导艺术、崇高的人格力量、创造性的外务运动,赢得了中国人民和世界人民的拥护和恋慕,特别是他的人格力量,在领导历程中更显示出奇特的魅力,产生巨大的