文档介绍：课程论文课程名称:工商管理专业课程论文课程代码:1117260题目:如何构建先进的企业文化学院(直属系):管理学院年级/专业/班:2008级工商管理3班学生姓名:何娟学号:3325指导教师:余传英摘要在我国改革开放的过程中,我们发现,我国经济落后首先不是技术的落后,而是管理的落后。“企业文化”热潮的兴起,是管理思想和观念发展到一定阶段的一种反思和飞跃。本文首先分析我企业文化的定义,特征,作用和现状。接着分析了我国企业存在的问题,企业所需关注的问题和创建企业文化容易遭受的误区。然后把中西方先进的企业文化案例做了展示,再提出我国企业文化发展的目标,最后对我国企业文化的构建提出了策略。关键词:企业文化企业构建21世纪提升企业的核心竞争力,保障企业在激烈地国际竞争中立于不败之地的是现代企业文化。企业文化作为一种管理理论和管理方法,始于21世纪七八十年代,时至今日企业文化己成为21世纪管理的热点。中国企业进行企业文化建设的重要任务是构建现代企业文化。如何构建先进的企业文化是现代企业者所要首先思考的问题,也是理论界研究的热点问题。一、企业发展离不开先进的企业文化企业文化是社会文化的一个子系统。它是把企业问题放到文化背景下进行宏观思考和总体把握,是从人性的角度研究经济问题,日本人称之为“社风”。企业文化大致分为两类:一是狭义的企业文化,包括企业的理念、制度、习俗及其感情领域;二是广义的企业文化,指企业在建设和发展过程中形成的物质文明和精神文明的总和。把狭义和广义综合,企业文化可以表述为:一个企业团队在经营过程中体现出来的一种物质上的、行为上的、制度上的、精神上的文化的综合。由此可见,企业文化的属性是一种规范,它可以在企业内部形成一定的思维框架和评价参照体系,成为一种集体无意识机制,促进和制约管理活动的发展,而且保证企业发展的连贯性,这就是百年企业的立足根本;企业文化的主体是全体员工,企业洋溢着以人为本的和谐氛围,全体员工如沐春风,从而提高工作效率;企业文化的客体是最高目标、价值标准、基本行为,它强调全体员工的价值认同,把追求的各种具体指数上升为崇高的目标;企业文化的产生方法是长期培育,它依靠群策群力,成长于长时间持之不懈的努力。(一)企业文化的特征企业文化属于社会文化系统中的一个子系统。所以,企业文化具备社会文化的共性,即,连续性、变迁性、后天性、适应性、超个体性等。企业文化与其他文化相比还具有自己的特征:,企业运作在一定的时空条件下,所以企业文化必然成为时代精神的反映。,它遵循的是文化规律。,铭刻的是特定企业的烙印。、互相依赖、互相作用的不同层次、不同部分结合而成的有机整体。,所以具有历史的惯性而呈现为相对的稳定性。,尤其是当企业出现危机时,就必须对企业的文化进行重塑或者改造。,强调全体员工的价值认同和目标追求。(二)企业文化的作用中外企业发展的成功实践表明,企业文化为企业管理创新开辟了广阔的天地,为企业健康发展注入持久的推动力。因为企业的发展靠核心竞争力,而核心竞争力来自于技术,技术来自于管理,而管理靠的是企业文化。没有企业文化,谈不上核心竞争力,企业文化对企业生存与发展具有十分重要的作用:,引导企业所有员工追求企业的共同的目标、潜移默化地接受企业共同的价值观、遵守企业规范。,把所有员工的情感、行为与整个企业的目标联系在一起,凝聚成为强大的整体效应。,强调尊重每一个人,凡事都以员工的共同价值观念为尺度,因此它是企业活力的加压泵,能够最大限度地激发员工的积极性和创造性。,对很多问题的认识趋于一致,这增强了彼此之间的相互信任、相互沟通,使企业的各项活动更加协调。、无形的管束。它使员工自觉地接受经过潜移默化形成的群体道德规范和行为准则,实现外部约束和自我约束的统一。,向社会大众展示企业的价值体系和精神风貌,从而为企业塑造良好的形象,扩大企业的影响,是企业巨大的无形资产。,由于它本身所具有的稳定性和连续性,即使发生重大人事变动,企业照样稳健前进。二、我国企业文化建设所面临的问题在市场经济条件下企业文化的建设中,要充分认识和深入考察信息化为基础的企业现状,可以看出,