文档介绍：溆浦县第二人民医院工资绩效考核分配方案工资考核分配原则:坚持绩效优先、兼顾公平的分配原则。工资向风险高、贡献大的临床一线岗位倾斜,向主要管理人员、业务骨干倾斜。工资分配方案:工资构成:职工工资构成表工资构成基本工资档案工资绩效考核工资服务数量服务质量满意度(服务行为):(1)基本工资:1)在编人员基本工资:按岗位档案工资全额发放。2)编外聘用卫生专业技术人员:按医学学历确定基本工资。具有医学类毕业文凭者:本科700元,大专650元,中专600元,从事助产、护理专业基础工资提高10%。3)编外聘用非卫生专业人员基础工资为550元。4)退休返聘人员:参照编外聘用卫生专业技术人员。临时聘用的根据在院年限(从2012年算起)每年加15元,因此类推。(2)绩效考核工资:1)绩效考核工资计算方法:以服务人次、质量、行为制定考核细则加扣分。编内按被考核人的绩效工资100%发放。编外聘用卫生专业技术人员(有证)按被考核人的绩效工资90%发放。编外聘用无证或无专业技术人员按被考核人的绩效工资80%发放。2)超工作量考核工资计算方法:各科室制定工作量任务底数,超出部分设奖。3)绩效总额及绩效分值计算方法:工资发放总额:按当月总纯收入的40%总量控制发放,。挂号费、床位费、注射费、诊查费、手术费、接生费、抢救费、会诊费、输血、输氧费、护理费、空调费、监护费均纳入各科室绩效总收入;B超、化验、DR、CT、心脑电图、多普勒、胃镜、电针仪、牵引、熏蒸、中频、偏瘫、骨质增生、神灯等治疗议的收入的90%为其科室绩效总收入;中西药房按总销售收入的8%为标准计为科室绩效总收入;%计为科室绩效总收入。各科室水电、耗材、折旧包括B超、彩超、DR、CT、心脑电图、理疗仪器、胃镜、化验、手术费(除妇科门诊手术费)总收入以3%提取为本科室开支,扣除固定工资后,内科按44%;外科按46%;妇产科按48%;儿科按50%;%;门诊护士按护理费75%;五官、口腔科按50%;B超按26%;化验按16%;DR、CT按16%;心脑电图胃镜按58%;中药房按47%;西药房按45%;%;%;手术室按外科和妇产科绩效平均奖;公卫、农合、医保等后勤人员按全院绩效平均奖的90%;保卫按平均奖的80%。即:科室绩效工资总额=科室绩效总收入-科室成本消耗-基本工资。1)被考核人考核分值=被考核人实际考核分数×被考核人职等系数2)被考核人绩效工资=科室绩效工资总额÷科室考核总分值×被考核人考核分值(3)院领导班子绩效工资:书记、院长、业务副院长、总护士长不纳入绩效考核但纳入考勤管理。书记、院长、,,,全脱产;副书记参与外科上班,。(4)激励性工资:根据岗位的特殊性及个人业务能力,经院委会讨论通过,可适当提高特殊人员的基本工资标准。三、各科室“工作量指标”任务与“超工作量考核工资”计算方:1、临床医师月“工作量指标”任务,指当月出院人次和门诊诊疗人次。科室工作量指标(两项)控制指标工作量底数指出院人次或门诊诊疗人次超工作量底数平均住院天数次均费用剖宫率医内科304010天1600元师外科20258天1300元儿科25406天900元妇产科10158天1000元25%西医门诊9001000中医门诊9001000五官科600800每人针灸科600800每人口腔科400600每人备注:“工作量指标”指每个医生当月出院人次和门诊诊人次,总纯收入以本人当月所得的号费、诊查、会诊、手术费、注射、治疗费、监护、抢救、输血费、床位费、材料费、空调及输氧费总和;出院人次指医务科月底统计的病历数。:(1)门诊医生按总护理费、注射费、诊疗费的工作量的12%为其纯收入。(2)以上所有的工作量100%计算为处方医生纯收入。(3)医技收入除(胃镜、CT)外均按检查费5%比例计入医生工作量。(4)西药不算纯收入;中药按销售额的30%计算工作量,成药除外。,门诊、住院医生处方合格率100%。“超工作量底数”后,超额部分可享受“工作量考核工资”;“任务底数”与“超工作量底数”之间者,不享受收入项目的“工作量考核工资”;出院人次依月底医务科质控后合格病历数为准。2、临床医师“超工作量考核工资”计算方法:参考项目计算方法纯收入完成“超工作量底数”,超额部分获奖,按6%同时加1分/人计算。。:⑴处方专指西药药品处方。⑵同一病人,一天有几张处方者,按一张计算。⑶病人输液处方,开几天