文档介绍：塑胶跑道施工案一、施工案1、,计划投资57万无元,工程施工容包括250m长的环场塑胶跑道,环道的人工草皮足球场,两个小篮球场,以及沙坑、乓乒球区以及其它的运动场地。,;升旗台位于正北的环道,长4m,宽3m,采用砖砌台旗台座;沙坑位于跑道的外侧,沙坑助跑距离为18m,沙坑长8m,宽6m,四边缘高出原有地面1cm,沙坑四同采用砖砌坑壁,粉水泥砂浆抹光;足球场人工植草皮,蓝球场采用水泥砼拉毛。,我公司将根据类似施工经验,将原有工期进行提前,确保54天完工全部工程量。2、,结合我公司的管理经验,本项目将设置项目经理部一级管理机构,代表总公司全权负责该工程的施工管理。项目经理部下设工程技术组、质检安全组、机械物资部、综合办公室、中心试验室5个组。分为土施工队、砼施工队、塑胶施工队、测量组。:负责组织项目的生产,经营,投资控制,协调各部门关系,组织质量管理体系的运行。技术科:贯彻执行有关技术政策及业主技术管理制度,对项目施工技术工作全面负责;负责制定施工案,编制施工组织设计,参与施工预决算,审查施工结算;负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告。工程科:负责工程技术业务,编制工程进度计划,收集整理当月计量报表、汇集整理竣工资料、积极配合工区实施控制测量、自行处理一般技术问题,为项目经理提供可靠资料。质检科:负责质量管理工作和工程创优计划的制定,并组织实施,负责工程质量事故的调查和处理,及时向上级报告。配合监理工程师对工程质量进行控制,负责工程日常施工质量监督工作。质检科下设中心实验室,负责施工前进行标准实验,施工中进行检测试验,施工后进行鉴定试验及数据整理,同时对工区实验工作进行指导监督,为项目经理及时提供处理意见建议。机料科:负责组织机械、材料进场、进行机械管理设备保养、维修,对工区提出实用性指导意见,提供旬、月材料计划,使整个施工环节能有效运转。综合科:负责整个工程的资金筹措、审计全过程资金流向,提出资金流动计划,做出成本核算,为项目经理提供决策依据;负责上传下达、政治宣传、地协调、文件管理、行政管理、会议安排以及生产安全保卫,定期检查、落实安全情况,促进文明施工。3、主要分项工程的施工案、。项目经理部及施工队的临时住房在外租用房屋。设备进场所有施工设备均在开工后两天全部到达施工现场。,标高用水准仪测量。核实跑道中心线,对设计部门提供的导线点和水准点进行全面的复测和加密,并对中线与边线进行复核。按设计图纸提供的路中心坐标,计算各桩号坐标,编制计算程序,对平曲线各要素点的计算。增设水准点,在比较稳定地段增设永久性水准点,以便施工测量尽可能少转站点。%水泥稳定砂砾基层材料拟采用未筛分的砾、河砂、再掺5%的水泥组成水泥稳定砂砾。砾、河砂必须符合规要求,经试验、试配符合要求后可使用,做到非常良好的级配,砂材料中不得含有有有害及风化杂质,含泥量不得超过规要求。根据各路段底基层的宽度、厚度及规定的压实的干密度并按确定的配合比分别计算各段需要的碎和屑的数量并计算每车料的堆放距离。采用平地机摊铺,松铺系数应事先经试验确定,~,摊铺力求平整,当平地机平整不到的地可辅以人工找平。在边沿处应宽铺20~30cm,确保在边沿处压路机能充实碾压。碾压以“先慢后快”,碾型以“先轻后重”为原则,在轻碾稳压过程中应随时检查,如发现高低不平现象应随时加以整平,在碾压2~4遍找补完成后换用重碾碾压,碾速加大到30~35m/min,随压随洒水,,碾压一直进行到要求的密实度为止,一般碾压4~5遍,应使表面无明显轮迹,碾压轮迹应有25~30cm重叠,在边沿处应多压2~3遍,当抽捡压实度合格后,浆宽出的部分清除,盖好草袋酒水养护,养护时间不得少于7天。、杂物予以清除,并进行必要的修整。模板采用钢模板,安装时其强度、刚度、稳定性要满足使用要求,且接缝密,保证不漏浆,安装后应涂刷隔离剂。在浇筑前,现场技术负责人、施工员、质检员要认真检查是否牢固、几尺寸是否满足设计要求,验收后能浇筑砼。模板拆除时,按施工规的规定由现场技术负责人通知后可拆除。砼工程将铺筑砼的材料至少在28天前通过试验进行混合料组成配合比设计,并将试验单报监理工程师批准。本工程采用搅拌站集中搅拌