怎样打造高效的执行团队专业知识讲座.ppt

文档介绍：如何打造高效的执行团队一、执行力对部门、区域、公司的意义二、公司执行力现状三、执行力低下、缺失的原因四、如何打造高效的执行团队五、执行力的效果及评估如何打造高效的执行团队一、执行力对部门、区域、公司的意义互动:你认为执行力该如何理解?,效益好,部门取得高绩效;,质量好,客户满意;,成就你的职业生涯更进一步。小区/、制度、会议精神的落地,安全、效益有保障;,取得好的绩效和排名;,不断改善、固化、复制,为快速扩张做准备,提升区域的竞争力;,成就别人也将成就自己。如何打造高效的执行团队二、%%%24月40**********.0234%%%%%%%%%12差错率全公司:%全公司共36个部门零差错差错率全公司共39个部门零差错全公司:%%%264%215%%183%185%%7311%4111%%61%21%%%20%10%%558%297%%9614%6316%%264%215%%41%21%%193%174%%162%62%%%345%174%%101%10%%41%41%%00%00%%%29643%14437%投诉