建筑工程项目管理培训课件专业知识讲座.ppt

文档介绍：课程简介:以培养工程管理专业本科学生的工程项目管理实践能力为目标。在项目管理基本理论的基础上,站在承包商的角度,紧密结合施工项目管理的需要,深入系统的学习工程项目前期策划、施工准备、流水施工方法、工程网络计划技术、施工组织设计编制、进度管理、现场文明施工等相关基本知识和管理实务。几点要求:注意课堂纪律:不迟到不早退手机静音端正学习态度:主动思考独立完成作业任务你对老师的要求……项目1、一定发电量的水利发电站或核电站。有时间限制(完成时间、经历时间)有资金限制和经济性要求(成本、整体效益、投资能力)一次性(区别于企业管理的显著标志之一)复杂性和系统性(规模大、投资大;技术复杂;专业协作多;受外部环境影响大)以客户为中心。(满足客户的需求)(洋山深水港)、中等项目(民居社区)、小项目(景观水坝)。按复杂程度划分复杂项目(鸟巢)、简单项目(某独栋别墅)按专业特征划分工业项目(炼钢厂)、农业项目(都江堰)、投资项目(基金股票)、工程项目、教育项目(留学)等。工程项目定义:通过投资活动获得满足某种产品生产或人民生活所需要的建筑物(或构筑物)的一次性事业,是最为常见、最为典型的项目类型,属于投资项目中最重要的一类。、管理差别、建设性质进行划分。根据任务主体(管理差别)不同划分建设项目:针对业主而言,以固定资产投资活动,涉及从项目构思、策划实施到项目建成交付使用等各个阶段。施工项目:主要针对承包商而言,主要为项目的实施建造阶段,由合同确定工作范围。工程勘察设计项目:主要针对勘察设计单位,工作重点在勘察设计阶段。工程监理项目:主要针对监理单位,监理单位受业主委托,根据与业主的工程监理合同,对工程项目进行管理工作。,具有独立的设计文件,该部分在功能上是完整的,建成后能够独立发挥生产能力产生投资效益的基本建设单位。如工厂中能独立生产的车间或生产线。