文档介绍：(附进度网络图) 、材料准备 : 、消防、保卫、文明施工管理 : : 、消防、文明施工管理保证体系 318环境保护、指标和案及技术措施 389事故应急救援预案 389附件 )工程量清单;2)现行政策、法律法规,相关标准、规;3)我公司历年来大型房屋拆除工程施工技术资料文件及经验和总结;4)有关施工及验收规和标准(最新版);5)公司施工作业指导书;6)施工地点现场勘察;7)《建筑拆除工程安全技术规》(JGJ147-200)8)《人民全生产法》9)《施工现场临时用电安全技术规》(JGJ146-2005)10)《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33—2001)11)《建筑工程施工现场供用电安全规》(GB50194—93)12)《建筑施工高处作业安全技术规》(JGJ80—91):线材制品有限公司酸洗车间拆除工程建设单位:线材制品有限公司施工单位;中国二十冶集团有限公司工程地点:宝钢路8号本工程项目总面积1890平米,柱子的结构为钢筋混凝土结构。拆除的容包括11跨屋架拆除和混凝土柱子拆除。:围护结构拆除、钢结构平台拆除、屋架拆除。、本工程处于宝钢路8号。2、本工程拆除建筑电缆、地线管线等现场情况复杂。对现场需要看护,要用到大量的保安人员。拆除作业进行前,应沿拆除围边线将需要拆除部分与保留部分划分区域,确保安全后再进行正常拆除。:“用户满意工程”的服务宗旨,进一步树立“把一切问题都视作本公司的问题”的责任观念,想业主所想,急业主所急。,在保证施工质量的同时把安全工作摆到第一位。,本拆除工程实行拆除项目经理责任制,遵循项目管理层与作业层分开的原则。。拆除项目部管理机构的设置以能完成项目要求的工作任务为原则,要配有拆除项目经理、专职安全员、技术人员及管理人员,所有管理机构成员要持证上岗。(见下图)中国二十冶集团有限公司拆除项目经理部项目经理区房屋拆除工程施工安全管理站业主施工、安全管理部门现场拆除施工队伍安全文明负责人现场负责人消防负责人技术负责人机械材料负责人项目常务经理项目经理部各职能部门运用现代化管理办法、手段及先进的科学技术对项目进行计划、组织、指挥、协调、控制,格按公司建立的质量保证体系(ISO9001:2008质量保证模式)和安全管理体系对本工程全部施工容。(附进度网络图)1、在正式开工之前,完成现场地下管线、电缆等的关闭与清理确认工作,提前准备现场临时用电、用水、以及消防用水的接入点;2、本拆除工程工期以开工令日期为准,15日完成所有合同文件要求的工作。3、本计划工期为理论工期,若遇不可抗力、工作量增加等不定因素,工期将作相应的调整或顺延。*主要机械性能40m自行式高空平台车