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中国移动陕西公司党群
暨纪检监察工作会议文件
全面深化党群和纪检监察工作
为实现公司又好又快发展提供强大动力
——在党群暨纪检监察工作会议上的报告
党组书记刘雪峰
中国移动通信集团陕西有限公司
二○○八年三月六日
全面深化党群和纪检监察工作
为实现公司又好又快发展提供强大动力
在中国移动陕西公司党群暨纪检监察工作会议上的报告
党组书记刘雪峰
(2008年3月6日)
同志们:
中国移动陕西公司党群暨纪检监察工作会议,是在公司改革发展的关键阶段召开的一次十分重要的会议,目的是总结过往、设计未来。这次会议的主题是:全面贯彻党的十七大精神,深入落实科学发展观,认真总结公司党群工作和纪检监察工作的成绩和经验,深刻分析面临的新形势和新任务,围绕和谐企业建设和软实力提升,研究部署下一步工作任务,动员全体干部员工继续解放思想、坚持改革创新、抢抓市场机遇、推动快速发展,为实现公司又好又快发展目标做出更大的贡献。
第一部分: 过去两年工作的回顾
多年来,公司的党群和纪检监察工作取得了深入发展。面对多变的市场环境,公司党组始终以科学发展观为指导,努力提升党建工作水平,积极培育优秀企业文化,大力开展精神文明建设,不断加强领导班子建设和党风廉政建设,实现了公司的科学、和谐、快速发展。
一、加强制度建设,拓宽工作思路,党建工作得到新发展
公司党组全面贯彻“融入中心,服务大局,发挥优势,保障发展”的原则,充分发挥党组织的政治优势,将党建工作与经营管理紧密结合,为公司快速发展提供了坚实的思想和组织保障。
一是不断完善党的组织建设,把党的组织优势转化为公司的竞争优势。通过优化基层党委班子建设,提升了各市分公司党委应对市场变化的决策能力和协调能力;在全省开展了以党支部建设为重点的“固本强基”工程,优化县级分公司支部机构设置,使党支部的组织优势真正转化成市场前沿的竞争优势;把在社会化用工员工当中发展党员作为重要目标,有力地调动了他们的工作积极性。目前,公司共有基层党委12个,基层党总支9个,基层党支部162个,党员2090名,构成了公司经营发展的核心力量。二是强化制度建设,公司党建工作更加规范化。进一步完善了中心组学习制度;制定了党支部建设12项具体制度。直属机关党委下发了《党支部目标管理考核办法》,对党建工作进行量化考核,提升了党建工作的制度化水平。三是深化理论学习,用先进的意识和观念培育党员和员工的价值观,通过组织学习辅导报告会、举办党务培训班、迎“七一”文艺汇演、赴革命老区接受传统教育、开展十七大专题学,把先进的意识观念转化为推动公司发展的实际行动。四是创新思想政治工作的方式和机制,把思想政治工作优势转变为管理优势。充分发挥政研会的作用,针对企业经营管理中的热、难点问题,进行课题研究活动,每年都有2篇以上的政研论文获集团公司奖励。2007年
8月,启动了以“EAP·心·关爱”为主题的EAP项目,关注员工心理需求,提升员工精神品质,优化组织氛围,对全省所有二级经理进行了“咨询式管理者”培训,激发了组织活力和团队效能。五是广泛开展“评先树优”活动,发挥榜样的带动和引导作用,引导员工的无私奉献精神。2007年,在全省范围首次开展了“先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者”评选活动, 共评选出先进基层党组织15个,优秀共产党员30名,优秀党务工作者15名;安康、渭南和汉中分公司荣获集团“先进基层党组织”称号,3名党员荣获集团“优秀共产党员称号”,3名党务干部荣获集团“优秀党务工作者”称号。各基层党委每年都开展先进党支部和优秀党员评选活动,有效地激励了支部和党员的工作热情。
二、全面推进“五项”工程建设,企业文化务实、有效
公司党组积极探索企业文化建设与经营管理的有机结合,提出了“135”的工作思路:即坚持服务企业中心工作这一目标;提升“员工满意”、“客户满意”和“部门协作满意”三个满意;全面实施企业文化建设制度、人才、知识、品牌、示范“五项工程”,取得了明显的成效。
一是制度工程得到推进,管理体系初步建立。成立了各级“企业文化建设领导小组”,制定了《实施方案》、《工作要点》、《示范点管理办法》等一系列工作制度和办法,使各项工作步入规范。在实践中,逐步形成了
企业文化工作“季会制”、宣传、培训等工作机制和体系。二是人才工程步入正轨,培训体系逐步完善。建立了企业文化工作者和企业文化内训师两支队伍,形成了省、市、县三级培训体系。针对各级领导、管理人员、基层员工等不同群体,开发培训课件,开展形式多样的企业文化宣贯活动。每年召开全省“宣贯会”,各市分公司总经理亲自做宣讲,组织了管理者、工作者、内训师等培训班,开展了巡讲、演讲、辩论等活动,取得了良好的