文档介绍：一、工程质量预控措施工程质量预控的原则:1、坚持质量第一的原则;始终把“质量第一”作为对工程质量控制的基本原则。坚持以人为核心的原则;重点控制人的素质和人的行为。坚持质量标准的原则。坚持科学、公正、守法的原则;所采用的预控措施要科学、公正。进行质量预控的依据:工程合同文件:对各种建设工程合同中规定的双方的权利和义务的落实情况进行熟悉并预控。设计文件:进行预控时,应充分理解设计意图和质量要求,为预控提供必要的信息。国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件。相关的验收标准、技术规程、法规性依据、检测标准、标准图集等。《建设监理规范》质量预控的主要内容:要进行质量预控,主要从人、机、材料、方法和环境,即4M1E因素,5个方面控制,具体包括以下几个方面的内容:施工承包单位资质的核查。施工组织设计的审查。现场施工准备的质量控制。工程定位及标高基准控制。施工平面布置的控制。材料构配件预定货的控制。施工机械配置的控制。分包单位资质的审核确认。设计交底与施工图纸的现场核对。严把开公关。监理组织内部的预控准备工作;针对分部、分项工程的施工特点制定监理实施细则,配备相应人员,明确分工及职责,配备所需的监测仪器和设备,熟悉有关的检测方法和规程等。二、监理实施中的管理措施对于本工程将采取以下管理措施:即从组织措施、技术措施、经济措施、合同措施四个方面加以管理。投资管理:组织措施:建立健全项目监理机构,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任。技术措施:通过审核施工组织设计和施工方案,使组织施工合理化。经济措施:严格审核备项费用支出,控制工程量的审核与确认。合同措施:按合同条款支付工程款,防止过早、过量的支付,减少施工单位的索赔,正确处理索赔事宜。进度管理:组织措施:明确监理人员及职责分工,建立工程进度报告制度及信息沟通制度;建立会议协调制度。技术措施:审查承包商提交的进度计划,使承包商在合理的状态下施工;采用网络计划技术,对进度实施动态控制。经济措施:及时办理工程款支付手续,对工期提前给与奖励,对工程延误收取误期损失赔偿金。合同措施:加强合同管理,协调合同工期与进度计划之间的关系;严格控制合同变更;加强风险管理,充分考虑风险因素对进度的影响,以及相应的处理方法。质量管理组织措施:建立健全项目监理机构,完善职责分工,落实质量控制责任。技术措施:协调完善质量保证体系,严格事前、事中、事后的质量检查和监督。经济措施:严格质检和验收,不符合质量要求的拒付工程款。合同措施:对合同执行状况进行动态分析,及时处理合同争议,坚持按索赔程序办事。三、灰土地基工程监理实施细则一、三七换填土地基工程施工应具备以下条件:1、工程地质资料。2、地基工程施工图及图纸会审记录。3、建筑场地内的地下管线及障碍物。4、地基工程的施工组织设计或施工方案。5、地基轴线的控制点和水准点应设在不受施工影响的地方。三七土地基施工要求灰土地基是将基础底面下要求范围内的软弱土层挖去,用一定比例的石灰与土,在最优含水量情况下,充分拌合,分层回填夯实或压实而成。灰土地基具有一定的强度、水稳性和抗渗性,施工工艺简单,费用较低,是一种应用广泛、经济、实用的地基加固方法。适于加固深1-4m厚的软弱土、湿陷性黄土、杂填土等,还可用作结构的辅助防渗层。(1)土料采用就地挖出的粘性土及塑性指数大于4的粉土,土内有机质含量不得超过5%。土料应过筛,其颗粒不应大于15mm。(2)石灰应用III级以上新鲜的块灰,含氧化钙、氧化镁愈高愈好,使用前1-2d消解并过筛,其颗粒不得大于5mm,且不应夹有未熟化的生石灰块粒及其他杂质,也不得含有过多的水分。(1)对基槽(坑)应先验槽,消除松土,并打两遍底夯,要求平整干净。如有积水、淤泥应晾干;局部有软弱土层或孔洞,应及时挖除后用灰土分层回填夯实。(2)灰土配合比应符合设计规定,本工程用3:7(石灰:土,体积比)。多用人工翻拌,不少于3遍,使达到均匀,颜色一致,并适当控制含水量,现场以手握成团,两指轻捏即散为宜,一般最优含水量为14%~18%;如含水分过多或过少时,应稍晾干或洒水湿润,如有球闭应打碎,要求随拌随用。(3)铺灰应分段分层夯筑,每层虚铺厚度可参见表7-1,夯实机具可根据工程大小和现场机具条件用人力或机械夯打或碾压,遍数按设计要求的干密度由试夯(或碾压)确定,一般不少于4遍。灰土最大虚铺厚度表7-1夯实机具种类重量(t)虚铺厚度(mm)备注石夯、~~250人力送夯,落距400~500mm,一夯压半夯,夯实后约80~~~250蛙式夯机、柴油打夯机,夯实后约100~150mm厚压路机6~10200~300双轮(4)灰土分段施工时,不得在墙角、柱基及承重窗间