文档介绍：房地产开发公司工程部工作流程(草案) 安徽金昆建设投资有限公司工程部流程一工程部工作流程意见反馈项目任务组建项目团队参与施工单位及监理单位招标制定项目管理计划项目变更控制流程项目收尾流程项目工程结束进入工程部施工管理流程流程二工程部施工管理流程开工准备文物普探三通一平施工单位资质审核图纸会审流程进入竣工验收流程项目工程结束监理单位资质审核工程竣工资料归档进入单位工程施工质量控制流程项目工程移交建筑物及设备移交流程三工程部单位工程施工质量控制流程组织图纸会审及设计交底工程部核查施工准备施工准备单位工程竣工验收开工报告 1、施工组织专业设计 2、质量管理体系 3、原材料 4、采购情况 5、人员情况工程部监理部组织竣工初验工程部审批发布开工令工序施工单位工程施工结束进入下道工序或结束施工单位自检工程部和监理部共同签发验收合格单工程部和监理部共同确认施工单位编写自检验收报告施工单位整改流程四图纸会审流程项目部收到设计施工图有关专业工程师进行核查交付施工单位进行施工组织施工图设计交底及施工会有问题的图纸设计单位修改流程五工程部项目计划管理流程项目管理计划制定月进度款的审批和支付项目进度总计划月进度计划制定和审核项目材料的招标和采购要求施工单位按规范施工项目资金计划项目材料计划项目质量计划流程六变更控制流程监理工程师提出设计变更办理设计变更交承包商监理项目部办理设计变更业主方、监理工程师审核总监理工程师审核设计单位提出设计要求业主方提出的设计变更交承包商业主方审核办理设计变更签发设计变更通知交承包商流程七工程竣工流程施工单位验收合格填写竣工验收单工程部审查技术资料和现场检查 1、质量保证资料表 2、单位工程观感质量评定表 3、单位工程质量综合评定表 4、工程施工技术资料政府质检部门检查工程部组织有关单位及人员检验填写竣工报验单