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职业生涯发展规划.ppt

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职业生涯发展规划.ppt

上传人:读书之乐 2020/7/24 文件大小:381 KB

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文档介绍

文档介绍:个人职业生涯诊断你的人生价值观是什么?你对自己了解吗?你对职业生涯设计的主要困惑和苦恼是什么?你在过去几年时间里对此问题研究过吗?你与上级主管对此问题进行过专题沟通吗?你了解成功人士的职业生涯发展道路和案例吗?在近来你所熟悉的人员中,有多少是因为薪资问题而跳槽的?1.     花时间准备讨论内容、方法 2.     与主管讨论你的梦想、目标和需求 3.     设立近期和中期目标并且写下来 4.     从主管那里得到正面的和正确的反馈 5.     明确你的工作说明和标准 6.     判断你能在哪些方面能得到升华 7.     与其他成功人士参与沟通和深层次讨论 8.     公开坦诚、具体地进行工作上的沟通 9.     根据你的特性设立发展目标 10. 跟踪、反馈通过工作面谈帮助你确定方向B绩效薪资绩效人事费用不同的员工因各种因素会落在A、B、C中之某一位置。判断一下,你在哪个区间里呢?CA你在哪个区间?0123456时间个人目标设定职业发展:一生中的一系列活动,有助于一个人的职业探寻、建立、成功和完成。职业目标设定:短期目标、中期目标、长期目标;人生3大目标:个人生涯、职业生涯、家庭生涯个人目标设定个人职业发展的SMART原则Specific明确的首先要明确描述出具体的目标、职责、方向、所需完成的行动方案。Measurable可衡量的 目标应是可以衡量的,要有定量的数据,如数量、大小、高低等。Attainable可实现的 “可实现的”有两个含义:第一,必须是合理的,并且是在可控制的范畴之内;第二,必须是“要经过一定努力”才可以实现的,要加把劲才能实现,而不是简单容易的。ResultDriven结果导向的 目标的实现要重实际结果,而不是花架子、表面形式、面子。TimeLimited有时限要求的 没有时限要求的目标,与没制定目标没什么区别。个人职业发展的FEW原则FocusedTargets集中重点的目标不可以定的太多,,应界定自己在完成这一目标过程中所付出的辛苦等级。如:有的目标虽然达到了,但是并不是自己努力的结果,而是别人的施舍;有的目标看上去达到了,但是没有任何实际意义;有时目标的完成没有依靠自己的双手。WeightedGrade有权重要求的在人生目标的实现中,有重要的目标和次要的目标,不同的目标对人生的重要性是不一样的。在设定目标时,要把100%的权数依重要性和时段不同分配给不同的子目标,这样一来可以将目标的轻重缓急区分出来。