【促销人员管理制度】 卖场促销员管理.doc

文档介绍：【促销人员管理制度】卖场促销员管理促销人员综合管理规定一促销人员的职责1提升销量,确保销售指标的完成。2维护好终端产品陈列,使之做的生动化。3处理好贺超市人员的客情关系,促进产品销售。4做好公司产品的搜集整理工作。并及时反馈到一级主管,提出自己的合理化建议。5服从公司的各项规章制度。二促销人员的素质要求1服从管理,有良好的主动性贺自我约束力。2能投入工作,想尽办法完成销量指标。3具有;良好的产品贺娴熟的说服技巧,懂得产品陈列原则并在实际过程中灵活运用。4服装干净大方,谈吐自然得体。5善于处理处理各种人际关系。6对公司的经营状况有保密意识。三促销人员的工作规定1促销人员的工作时间根据超市的营业时间及实际情况而定,无固定休息日。请假需提前一天请假,武固定休息日。情假无故缺勤视为旷工,罚款50元。旷工满三天则开除。2促销人员不得无故迟到早退,提前五分钟交接班。上班时间不得脱岗、窜岗,有特殊情况应向主管,否则罚款5元。迟到或早退时间达30分钟则作旷工半天。3促销人员应礼貌待人,不得与超市人员、顾客发生口角违者罚款20元,严重者开除4上班时间不得吃零食,不得聚众聊天,如有发现,罚款20元。5促销人员不得私自调班,如有特殊原因,必须经主管同意后方可调班,否则每次每次罚款20元,每月调班不得超过四次,请假不得超过三次。6如查岗时发现促销人员脱岗15分钟者,每次罚款10元,超过半小时则视旷工处理。四奖励制度1促销人员当月满勤。无早退、迟到、脱岗、调班现象,奖金20元。2积极给主管反映问题,并提出合理化建议者,奖金20元。3表现突出的,奖金20元。