文档介绍：【内部推荐激励方案】鼓励员工内部推荐话语内部人员推荐激励方案一、适用范围此规定适用于公司全体员工。二、目的为适应公司发展需要,满足各部门用人需求,当公司职位出现空缺时,除了常规的招聘渠道以外,公司鼓励员工推荐优秀的人才,使之能够加入我们的团队当中;为了提高内部推荐的积极性,拓宽公司人才引进的渠道,及时、快速收集相关人才信息,提高人才引进工作的效率和质量,节省人力成本,特制定本制度。三、推荐原则1、不论推荐人职位高低,对被推荐人一视同仁;2、对被推荐人综合评估,择优上岗;3、推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况;4、所有进入公司员工,在公司内部平等对待;四、推荐流程1、人事部每周一将目前公司的空缺职位及所在区域,在公司群中进行公示。2、员工如有合适人选,需将被推荐人和《内部推荐表》递交部处,由人事部初审后进行流程。3、面试合格后,将按公司制度办理入职手续,同时人事部及时将结果反馈给推荐人。4、对于重要岗位,人力资源部有权对被推荐人进行背景调查。五、内部员工推荐奖励标准1、被推荐人一经录用转正,公司支付一定金额作为奖励基金发放给推荐人。2、奖励基金体现在每月工资中。3、主要推荐岗位:,年龄35岁以下,奖金150元/人;,年龄35岁以下,奖金100元/人;,推荐5人以上,且离职人员不超过2人,额外给予奖金200元;注:以上奖金机制为基础标准,对有特殊贡献的员工经人事部审核,经总裁批准将给予更高的奖金。4、奖励基金一次性支付:被推荐人员试用期转正后次月发放奖金,试用期未满离职的,不予发放奖金;六、本制度自下发之日起执行,人力资源部保有最终解释权。