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机修岗前培训手册(修改).doc

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机修岗前培训手册(修改).doc

上传人:sanshenglu2 2020/7/25 文件大小:85 KB

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机修岗前培训手册(修改).doc

文档介绍

文档介绍:.机修员工岗前培训手册目录机修人员结构框架及人员安排机修车间规章制度本部门的主要职责和工作流程本部门的安全要求岗位职责要求岗位安全要求规范其他机修人员结构框架及人员安排人员结构图机修班长A机修工A电工A仪表工A焊工 B机修工B电工人员安排机修班人员周一至周五上常白班,时间段是早上8:00到下午5:30,周末休息。周六电工A和机修工A值班(另计加班费或调休),周日电工B和机修工B值班(另计加班费或调休)当某个组员生病、需要请事假或换班时,必须争得班长同意,并填写请假条或换班表备案存根。机修车间规章制度1、机修车间负责全公司机械设备的维修工作,维修应在有计划的前提下,根据生产的实际情况合理安排。2、车间人员必须遵守公司、部门、车间的各项规章制度。3、除工作需要外出,未经班长许可,员工不得私自外出;4、上班时间不允许接待私访人员;(业务除外)5、上班时间不允许赌博喝酒,违者开除;6、员工不允许睡岗,一年内两次违者开除;(晚班值班除外)7、维修人员接受维修任务后应在最短的时间内查清问题、解决问题,不得无故拖延时间,若不能解决应马上上报。8、设备维修前,应按公司安全管理规定办理审批作业表和落实维修前安全防护措施,不得违章作业。9、机修车间设备的维修保养工作,有该设备操作人负责,必须定期进行维护保养。10、,与交班人员办理交接班手续。,交班人员要把当班发生的问题和遗留的问题向接班人员讲明,并且做好详细记录。,若有短缺要查明原因,并在交接班记录本上做出记录。,否则接班人可拒绝接班。,必要时由接班人员将交班人员所交待的问题复述一遍,以便将问题确认,交接清楚后双方签字。(设备故障),交班人员有责任留下来与接班人员一同处理,或在征得接班人的同意后方可离开,否则视为脱岗。,交班人员必须至规定的时间后方可下班,若提前离岗按早退处理11、,机修班长根据情况制定维修方案,安排机修工到现场维修。,应首先通知报修人或运行部班长或主管,确认可以停车维修,并由报修人在报修单上填写应修故障内容。,根据动火要求清理维修现场,报修人配合机修工做好准备工作,并监火,安技部安全员必须及时到达现场提醒,把控,监督安全;在保证安全作业前提下在动火证签字,机修工确认无误后动火。无动火证严禁动火。,维修转动设备必须断电、挂牌上锁,机修工应严格按照《设备维修挂牌制度》正确、挂牌,。准备就绪后,机修工根据维修方案进行维修。,立即上报班长,逐级上报。,立即通知车间报修人和班长或主管验收、试运行。试运行操作必须由操作工完成,机修不允许私自操作设备。,机修工清理维修现场达到车间要求,由机修工按照实际完成的维修工时填写维修单,运行部主管签字确认(主管不在时由当班的班长确认),并填上报修车间验收意见,作为车间维修工时的统计依据。,报修单交机修班长,班长根据报修单的内容,整理、统计维修工时,安排其他维修工作。,回访维修完成情况,根据车间验收意见和有效维修工时情况对机修工进行打分。。12,例会制度机修班每月召开安全例会一次,总结维修情况和最近的安全形势,要求所有人员参加。班例会每次不得少于半小时,各个组员要积极发言,提出自己的看法,然后由班长同一意见,并在工作中加以实施。班例会要做记录,各个组员要在记录上签字。14,请示汇报制度因事/因病需要请假、调休,必须争得班长的同意如遇设备故障,需要停机处理时,必须向班长请示,由班长与运行部协调争得同意后方可处理。当遇设备需要改造时,必须向运行部主管与本部门主管请示,争得其同意发生重大设备维修故障/安全事故,必须第一时间向班长汇报需要协调的工作,协调不下去时,必须向上一级汇报15、,85分到90分,每超1分奖30元;90分以上,每超1分奖40元;连续三个月排名第一再奖励80元。,第一名每人奖80元/人,最后一名每人罚50元。,责任人当月无奖金,造成人员伤亡和经济损失的的按照公司制度执行处罚。,并发挥积极功效的,每次建议给予100元的奖励。对本车间外其