文档介绍：项目技术负责人简历表鹰性别男年龄48职务技术负责人职称高级工程师学历本科参加工作时间1988年担任技术负责人年限14年在建和已完工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、.(4)项目管理机构配备情况辅助说明资料1、项目部组织机构本项目将按项目法施工的原则选派精干得力的人员组成合格的项目班子进驻现场,代表本企业全面履行总承包合同。项目部组织机构图如下:项目部组织机构项目经理技术负责人项目副经理财务会计部经营核算部商务副经理材料部合同管理部质量部技术部机械部安全部劳动人事部生产部测量员技术员资料员质量员机械员计划员统计员造价员材料员合同员出纳员施工员工长安全员2、岗位和部门职责1、项目经理(1)认真贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件,对体系要求在本单位实施的符合性和有效性负责,对承建工程的质量、环境、职业健康安全管理负全面领导责任。(2)促进全员参与、持续改进和关注顾客、环境及员工意识的形成,明确并落实项目经理部质量、环境、职业健康安全部门、人员岗位职责。(3)根据公司管理方针目标、指标,组织制定并贯彻实施项目质量、环境、职业健康安全目标、指标、管理方案,确保方案实施和目标、指标的实现。(4)指挥项目施工生产经营活动,有效调配和管理施工现场资源配置,确保施工过程、环境、职业健康安全体系运行受控。(5)有针对性地采用新材料、新工艺、新技术、新设备,推动技术进步,提高项目综合效益。(6)支持和督促各类管理人员行使岗位管理职责,做好部信息交流、沟通、协商,创造并保持项目全员参与,实现质量、环境、职业健康安全目标。(7)适时组织对顾客、相关方意见、建议和调查、沟通和交流活动,增强顾客和相关方的满意度。(8)审批项目质量、环境、职业健康安全管理体系文件。2、商务副经理(1)贯彻执行国家有关法规、方针、政策、概(预)算定额规定和费用标准。(2)负责收集整理各种工程信息,负责领取招标文件,参加标前会议,编制投标报价书,组织经济标的投标报价工作。(3)参加招标文件、投标书及中标工程施工合同的评审工作,负责签订中标工程施工合同。(4)负责配合各在施工程的成本核算工作。(5)负责本部门环境因素的控制,完成本部门各项指标。(6)负责劳务招标文件及劳务费标底,参与劳务投标报价评标工作。(7)负责将已竣工程的招标文件,施工合同及概结算资料整理归档,建立健全概(结)算及施工合同台帐,为公司领导及有关科室提供可靠数据。3、项目副经理(1)协助项目经理贯彻实施公司质量、环境、职业健康安全方针、目标,确保项目质量、环境、职业健康安全管理体系持续有效运行。(2)主管项目部生产、材设工作,并负领导责任。(3)审批项目部季、月度生产计划,主持项目部月度生产例会。参加公司月度生产会议并向主管经理汇报工作。(4)分阶段定期组织召开项目部成本分析会,进行成本分析加强预控。(5)负责项目部安全、生产、文明施工、机械设备的组织、协调和检查。(6)审批项目部“物资申请计划”和“月份材料采购计划”。(7)主持对项目工程环境、职业健康安全的定期检查、评议和整改实施。(8)负责组织对项目工程环境