文档介绍：公司治理实务高级培训(机密)现代企业制度与公司治理主讲:王中杰博士中国法人治理网首席顾问、连城顾问总裁兼职:国家企业内部控制标准委员会咨询专家清华大学中国公有资产研究中心副主任复旦大学现代公司治理中心学术副主任中国董事会研究中心秘书长公司治理实务高级培训(机密)内容提要•公司制度与公司治理•私营企业发展与治理路径•股东行为治理实务•决策治理实务•经营治理实务•集团管控实务公司治理实务高级培训(机密)本章要点►公司以及公司制度►控制权及其治理概念►外部治理与内部治理►公司治理演变►国际模式及其我国企业治理问题公司治理实务高级培训(机密)公司的起源•古罗马帝国时期,船夫行会,包税商委托公司;中世纪欧洲等;•特点:——自然人企业——大多数公司的股东承担无限责任;——公司行为缺乏统一的明确法律规范。公司治理实务高级培训(机密)现代公司的起源•特许贸易公司(东印度公司是当时英国具有股份公司的雏形最大的公司);•民间合股公司:现代公司真正的、直接的先驱;•1837年美国康奈迪克州颁布了第一步一般公司法;•1863年英国颁布了股份公司法。公司治理实务高级培训(机密)现代公司产生的条件•大型企业的产生;•财富的分散;•投资财产的私人所有权为社会准则被接受。问题:1980S以后,股份公司重新出现在中国国土上的原因是什么?对以后的公司治理带来什么影响?公司治理实务高级培训(机密)现代股份公司的特性◇投资人的有限责任◇投资人权益的自由转让◇法人人格◇集中管理公司治理实务高级培训(机密)今天的现代企业制度——含义特征•含义:现代企业制度特指现代市场经济中的法人企业制度,一般也叫现代公司制度。•特征:企业的资产所有权与企业的资产控制权、经营决策权、经济活动的组织管理权相分离。•内容含义:企业资产所有者和企业经营者之间的委托代理关系、有限财产责任制度、法人财产制度和法人治理结构。注意其中涉及到的三个核心。公司治理实务高级培训(机密)股份有限上市公司公司(公众公司)有限公司制企业非上市公司公司有限责任公司(封闭公司)两合公司合伙企业无限个人独资公司企业公司治理实务高级培训(机密)公司治理的概念•通俗的定义:公司治理的目的是企业长期价值的增长和价值最大化。公司治理的核心问题是如何在不同的企业参与人之间分配企业的控制权和剩余索取权。•广义的公司治理:高级人力资本管理、收益分配制度、激励制度、企业战略及文化建设等。•目标要求内容:首要任务是通过促进利益各方(股东、董事会、经理层、债权人、金融市场投资人等)的协作,实现利益各方的激励相容,以实现保护股东利益和实现其他公司目标;三个核心要求(透明、公平、诚信);5个方面是内部治理(董事会治理)、金融机构的内部外部治理(风险管理和信用分析)、金融市场对公司的外部治理(收购兼并)、破产机制治理(剩余残值分配模式)、有序的竞争。