文档介绍：电力营销部电量电价协调职务说明书岗位名称电量电价协调岗位编号所在部门电力营销部岗位定员直接上级电力营销部主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:协助部门主任负责公司上网电量电价等营销工作职责与工作任务:职责一职责表述:上网电量方面的工作工作时间百分比:30%工作任务根据二滩电站售电合同,结合电网的负荷特性以及二滩电站水库调度,滚动计算并编制年度、月度生产计划和计划外销售电量计划并上报电力调度局频次:12次/年根据年度发电计划时时跟踪实施情况,提出以后的计划建议频次:日常协调实际售电计划中出现的问题完成月度销售电量的抄表工作,准确核定销售电量,与电厂积极配合,控制不合格电量,确保合格电量的核定协调处理电厂主设备检修与电量完成之间出现的矛盾职责二职责表述:上网电价工作工作时间百分比:30%根据政府政策、电力市场的空间测算年度上网电价频次:1-2次/年对公司的平均电价水平预测、分析,提出可能的年平均电价建议方案,做好一切关于电价的报批工作同国家、省、市物价及相关部门联络协调,完成批复手续研究国家关于电价方面的政策和文件,制定可保证实现公司发展战略并切合实际的上网电价方案负责对川、渝电价水平进行调查,研究地区电价趋势;了解、掌握、研究国家电价形成机制、计算原则着手二滩水电站两部制电价和竞价上网的准备工作频次:日常职责三职责表述:制订销售计划和签订购售电合同工作时间百分比:20%工作任务与相关单位保持良好关系,做好电价协调工作及结算电价确定研究、规划并制订市场营销战略并会同有关部门协商制定年度电力销售计划负责市场营销和购、售电合同频次:日常处理置换电量合同拟订与电量置换方案落实销售电合同,控制在执行过程中的偏离,负责保证年度销售计划的完成收集信息,及时做好修改销售合同的全部准备工作,负责修改合同的谈判和签订的全部过程负责对竞价上网规则、政策、报价系统的研究,为竞价上网准备工作提供全面的规划和建设实施建议频次:1-2次/年职责四职责表述:电量计划建议工作时间百分比:10%工作任务根据水库水位、水情、运行等情况,做出不同的年度电量分配计划建议方案频次:2次/年根据电量完成情况及水库运行情况,提出调整以后电量计划的建议频次:2次/年收集、整理、汇总年度生产经营信息,汇编频次:1次/年职责五职责表述:相关分析、开发工作工作时间百分比:10%工作任务分析公司年电价、电量盈亏情况以及不同电价对公司财务状况、偿债能力和持续发展能力的影响频次:2次/年会同信息中心组织开发电量销售信息发布系统会同信息中心组织开发基于电力营销数据、电价数据、电力市场数据的数据分析系统,为公司经营提供决策支持频次:2次/年职责六职责表述:完成上级交办的其他工作工作时间百分比:10%工作任务市场公关、客户关系管理等其他工作承担电量协调会、电价研讨会以及有关电力生产营销的汇报会议的资料提供与政府部门、电力公司间的沟通协调工作权力:部门工作的建议权权限围代表公司对外联络权年度发电计划的建议权对电厂主设备检修的建议权工作协作关系:部协调关系公司各部门、电厂外部协调关系国电、国调、电力公司、电力公司、川调、调度、国家及省、市物价部门任职资格:教育水平大学本科及以上学历专业水电运行、发配电、电网及电厂自动化、管理学、经济学等相关专业培训经历经济管理知识培训、财务会计知识培训等经验10年以上工作经验,3年以上相关业务岗位工作经验。需要对电厂运行、检修、电网运行、水库调度的丰富经验知识通晓水电行业相关知识,掌握有关经济管理、国家政策等知识,技能技巧良好的客户关系,熟练使用各种办公软件,具有一定的写作能力和表达能力其它:使用工具设备一般办公设备,计算机,交通及通讯设备,文件柜等工作环境一般工作环境工作时间特征正常工作时间所需记录文档公司战略、年度计划、考核标准备注:电力营销部主任职务说明书岗位名称电力营销部主任岗位编号所在部门电力营销部岗位定员直接上级主管经营副总经理工资等级直接下级电量电价协调、电费结算回收、市场分析与统计薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职:职责与工作任务:职责一职责表述:负责组织拟定部门工作制度和工作计划并完成工作总结工作时间百分比:10%工作任务组织拟定营业部各项工作制度及工作流程频次:1次/年根据公司年度经营计划和市场变化组织制定部门年度工作计划和阶段工作计划,并完成工作总结频次:4次/年根据公司的经营计划指定部门工作计划并分解到各个岗位职责二职责表述:电力营销工作工作时间百分比:10%工作任务电价方面,将3分钱的电价按比例上涨频次:3-5次/年省全省用电增长中为二滩争取一定空间,争取更多的电量频次:12次/年根据电力改革的不同阶段做好各方面的准备职责二职责表述:公司经营计划的编制及安排工作时间百分比:10%工作任务编制公司年度综合经营计划频次:3-5次/